기업의 CSR 전략과 직무 인원과의 상관관계 - 조직 몰입도 및 직무 만족도의 영향을 중심으로-

목차

Ⅰ.서론
1. CSR의 정의 및 문제의 제기
2. 연구 목적

Ⅱ. 본론
1. 국내 CSR의 상황
2. CSR이 종업원의 조직몰입도 및 직무 만족도에 미치는 영향
3. 기업의 CSR 활동과 종업원의 만족도

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ.서론
- CSR의 정의 및 문제의 제기
CSR이란 Corporate Social Responsibility의 약자로 기업의 사회적 책임을 의미한다. 기업이 생산 및 영업활동을 하면서 기업의 이익뿐만 아니라 소비자, 지역사회, 자연환경 등 사회 전체에 이익을 동시에 추구하며, 그에 따라 의사 결정 및 활동을 하는 것을 의미한다. 구체적인 방법의 예로 ‘취약계층에 일자리·사회 서비스 제공, 수익의 사회적 목적 재투자’ 등이 있다. 이는 장기적이고 지속적인 기업경쟁력의 원천임은 물론이고 사회경제 전체의 효율성을 향상시켜 사회와 기업 모두에 유익하다. CSR의 개념은 1950년대부터 등장했다. 현재와 같은 개념은 1990년대에 나오기 시작한 것이지만, 그만큼 예전부터 기업의 사회적 책임에 대한 고민이 많았던 것이다.

CSR의 국제적인 표준인 ISO 26000이 2010년 11월에 제정 발표되면서 CSR은 국제적으로 기업 경영원리의 흐름임을 나타냈다. 이러한 기업의 사회적 책임에 대한 기업내외부의 관심으로 인해 최근에 관련 연구가 큰 폭으로 증가 하고 있다. 사회적 책임의 발전과정을 살펴보면, Bowen(1953)에 의해 CSR의 개념이 대두된 후부터, 그 동안 사회적 책임에 대한 언급을 시작하는가 아닌가의 논쟁이 주로 이루었으며, 보다 현대에 기업의 사회적 책임은 더 가치가 있으며, 최근에는 기업을 바라보는 시각에 대한 패러다임이 전환되면서 사회적 책임을 수행하는 기업이 얻게 되는 성과에 관한 연구와 어떻게 사회적 책임을 수행하는 것이 효과적인지가 연구의 주요 초점이 되고 있다.

- 연구 목적
기업들이 많은 예산과 노력을 들여 사회에 대한 책임을 다하여도 정작 기업 내 직원들이 기업의 사회적 책임 활동에 부정적이거나 공감하지 못하여 조직성과를 향상시키지 못한다면, 양질의 서비스제공과 경쟁력 향상에 기여할 수없는 것도 사실이다. 종업원들이 CSR 활동을 어떻게 인식하고 이것이 종업원들에게 어떤 영향을 미칠 것인지가 무엇보다 중요한데에도 불구하고, ......<중 략>

참고 자료

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통계자료 : OECD 통계자료. ‘Work-Life Balance’.