국제M&A(해외인수합병)의 과정(글로벌기업의 인수합병 단계)
- 최초 등록일
- 2019.06.20
- 최종 저작일
- 2019.06
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목차
I. Process 목적
II. 1단계 : 전략수립 단계
III. 2단계 : 후보기업의 탐색
IV. 3단계 : M&A 가치평가
V. 4단계 : 협상과정
VI. 5단계 : 통합과정
1. 사전기획 단계
2. 전략적 가치실사 단계
3. 설계 및 의사결정 단계
4. 통합 실행 단계
참고문헌
본문내용
I. Process 목적
M&A의 분명히 매도인이나 매수인 모두의 입장에서 매우 어렵고 위험한 일이다 M&A의 위험은 국제 M&A는 물론 국내 M&A에도 발생되는 일이지만 국제 M&A가 훨씬 크다. 그 원인으로 환경에 대한 불확실성을 꼽을 수 있는데 정치적 환경, 문화적 환경에서의 차이가 크고, M을A에 대한 동인도 더욱 다양할 수밖에 없다. 그리고 작용되는 변수에 대한 위험이 많을수록 M&A의 성공은 더욱 어려워질 수밖에 없다. 그래서 M&A에 대한 전략적 프로세스는 기업이 M&A과정에서 접하게 되는 위험을 낮추고 성공확률을 높이는데 그 초점이 있다. M&A 프로세스 과정을 구분해보면 다음과 같다. 각 단계에서의 주요활동은 밑에서 언급한다.
II. 1단계 : 전략수립 단계
전략수립 단계에서의 주요한 활동을 순서에 맞춰 정리하면 다음과 같다. 우선 M&A는 규모가 크고, 기업의 입장에서 재무적 부담이 큰 행동이다. 그렇기 때문에 M&A에 대한 실패요인을 최소화할 필요가 크다.
참고 자료
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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