글로벌 경영전략의 행동유형
- 최초 등록일
- 2019.06.20
- 최종 저작일
- 2019.06
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목차
I. 국가 간 보조
1. 매출 및 이익 면에서 중요한 시장
2. 글로벌 고객의 모국
3. 글로벌 경쟁기업의 모국
4. 글로벌 경쟁기업의 주력 시장
5. 기술혁신의 본거지
II. 순차적 행동
III. 역공격
IV. 선제공격
V. 경쟁자-국가별 조합
참고문헌
본문내용
본 자료에서는 글로벌 기업들이 실제 경쟁에 처해 있을 때 어떤 행동유형을 취할 수 있는지를 실제 사례와 함께 살펴보자. 중요한 것은 이러한 행동유형들은 상호 배타적이지 않으며 차례로 또는 동시에 사용되어져 왔던 것들이다. 따라서 글로벌 환경에서 경쟁하는 기업들은 다음의 행동유형 중 복수의 방안을 채택할 수도 있다.
I. 국가 간 보조
해당사업에서 국가 간(즉, 지사간)에 자금, 인력 등 경영자원을 보조해 주는 것을 국가 간 보조라고 한다. 특정국가가 글로벌 경쟁에 있어서 중요한 시장이라고 할 때, 기업의 입장에서는 그 시장에 참여하지 않을 수 없다. 적어도 현상유지가 필요하다고 판단된 국가의 경우 경쟁자들의 공격을 막아내기 위해서 일시적으로 추가적인 자금이 필요하고, 이 자금은 여타 국가들에서의 사업으로부터 보조받는 것이다. 사업을 여러 국가에서 수행하는 기업들은 이따금 전략국가의 중요성을 간과한다. 왜냐하면 자사가 진출한 현지국의 높은 시장점유율, 매출, 수익성만을 추구하다 보면......<중 략>
참고 자료
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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