킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념
2. 킴벌리와 퀸의 조직문화유형 비교 분석
1) 집단문화
2) 개발문화
3) 위계문화
4) 합리적문화
3. 킴벌리와 퀸의 조직문화유형의 차이점
4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
“문화”란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공통적으로 지니고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술 등을 총칭하는 것으로써 그 문화권에 속한 인간의 행동에 영향을 끼치는 법칙들에 대한 가장 거시적인 개념이다. 포괄적이며 거시적인 문화의 개념을 사회체계의 한 구성단위인 조직수준에서 적용시킨 것이 조직문화의 개념으로 파악될 수 있다. 그러므로 조직문화는 한 조직과 그 구성원들이 공유하고 있는 가치, 이념, 신념, 관습, 규범, 전통, 상징체계, 지식, 기술체계 등을 총칭하는 개념으로 조직문화는 조직구성원의 행동에 영향을 미치는 기본요소라고 할 수 있다. 따라서 본론에서는 킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념
문화라는 개념은 구성원들이 속한 사회에서 그들의 행동에 영향을 미치는 법칙들 즉 가치, 신념, 관습, 규범, 지식, 기술체계 등을 총칭하는 거시적 개념이다. 인류학, 사회학에서 연구되어 오던 거시적 문화의 개념을 조직체 수준에 적용한 것이 조직문화의 개념이라고 할 수 있다.

참고 자료

주영종(2010). 조직문화 연구에 대한 통합과 실증분석. 중앙대학교 박사학위논문.
권기환(2003), “조직문화가 구성원의 창의적 역량에 미치는 영향”, 창원대학교 박사학위논문
이계진(2003), “조직문화가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구”, 성균관대학교 석사학위논문.
이병옥(2003), “조직문화가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구”, 연세대학교 석사학위논문.