[글로벌기업조직] 현지국 자회사 방식의 장단점

목차

I. 현지국 자회사 방식의 장점
II. 현지국 자회사 방식의 단점

참고문헌

본문내용

해외 사업을 관리하는 방법으로 현지 자회사의 독립성을 인정하는 방법이 있다. 이 현지 자회사 방식에서 각기 해외 자회사는 직접 본사의 사장에게 보고한다. 따라서 지역본부나 국제사업본부 등 중간조직이 존재하지 않는다. 기업에 따라 본사의 사장이 해외 자회사의 사장을 겸임하거나 해외 자회사의 임원이 되는 경우가 있으며, 이러한 경우는 현지 자회사의 임원회에 보고하게 된다.
이 조직형태의 특징은 해외 자회사의 독립성이 높으며, 본사는 해외 자회사의 그 기능 및 제품 등에 관해 직접적인 책임을 지지 않는다.

I. 현지국 자회사 방식의 장점
각각의 현지국 자회사는 각기 다른 사업 환경 하에서 독립된 기업으로서 책임을 진다. 이 때문에 현지국의 시장 환경 또는 현지 정부의 정책변경 등에 기민하게 세부적인 대책을 세워 결정할 수 있다. 또한 현지 자본이 사업에 참가를 희망하는 경우 유연하게 대응할 수 있으며 결정권이 현지 자회사에 있기 때문에 현지의 유능한 사원에게 인센티브가 된다.

참고 자료

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