한국기업의 M&A

목차

1. 한국기업들의 M&A사례
1-1. 동기 및 목적
1-2. 주요 사례
1-3. 성과 및 문제점

2. 한국기업들의 전략적 제휴사례
2-1. 동기 및 목적
2-2. 주요 사례
2-3. 문제점

본문내용

☞M&A(Mergers &Acquisitions)
외부경영자원 활용의 한 방법으로 기업의 인수와 합병을 의미한다. M&A의 뜻을 살펴보면 기업의 인수는 대상기업의 자산이나 주식을 취득하여 경영권을 획득하는 것을 말하며 기업의 합병은 두 개 이상의 기업이 결합하여 법률적으로 하나의 기업이 되는 것을 의미하는데, 최근 M&A가 보다 넓은 의미로 쓰이고 있는데 기업의 인수와 합병 그리고 금융적 관련을 맺는 합작관계 또는 전략적 제휴 등까지 포함시켜 M&A의 개념으로 보고 있다.
[네이버 지식백과]M&A (NEW 경제용어사전, 2006. 4. 7., 미래와경영)

1-1. M&A의 동기 및 목적
M&A는 기업을 통째로 사고파는 인수-합병으로 볼 수 있다. 하지만 M&A는 상품을 사고 파는 거래나 소비자를 자기편으로 끌어들이기 위한 경쟁은 아니지만 세계적인 현상이다.
우리나라 역시 1997년 외환위기 이후 부실로 쓰러진 기업들이 회생 과정을 거친 뒤 M&A시장 매물로 쏟아져 나오는 등 역시 예외가 아니다. 기업은 더 많은 이윤을 남기고 더 많은 사업을 키우기를 원하는데, M&A의 장점 중 하나가 다른 기업의 경영권을 취함으로써 처음부터 사업을 일으키는 것보다 손쉽게 사업을 빠른속도로 키우거나 다각화할 수있다는 것이다. 이로인해 M&A가 전 세계적으로 열풍이 불고 있는 것으로 생각 된다.
1-2. M&A 주요 사례
여기서 내가 좋아하는 국내 화장품브랜드 ‘미샤’의 M&A사례를 예시로 들어보겠다.
내가 알고 있는 ‘미샤’는 2005년에 처음 주식시장에 등장했고, 저렴한 가격대비 품질이 좋은 이미지로 나에게 인식되어왔다. 나와 같은 생각을 가진 사람들이 점차 주고객이 되어 신뢰를 갖고 점차 ‘미샤’라는 브랜드를 믿고 사용해갈 때쯤, 이 브랜드의 제품들은 가격이 조금씩 오르며 고급스러운 이미지로 변화하려는 시도를 하였다. 그렇게 현재의 ‘미샤’로 남아있고 여전히 이 브랜드를 믿고 사용하는 고객들도 많다.

참고 자료

없음