포드시스템

목차

1. 생산의 표준화

2. 이동식 조립법

3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판

참고문헌

본문내용

과학적 관리법은 '자동차 왕' 헨리 포드(H. Ford : 1863-1947)에 의해 더욱 발전하게 되었다. 포드시스템(Ford stern)은 그의 경영이념 인 포디즘(Fordism)을 자동차 생산공장에 실현(전체 작업조직의 생산능률 향상)하기 위한 수단으로서 추진된 과학적 관리방식이다.
포디즘은 고임금 ․ 저가격(high wages and low prices)의 실현과 기업을 사회봉사기관으로 보는 경영철학에 근본을 둔 것이다. 그리하여, 기업은 이윤만을 목적으로 하여서는 안 되며, 이윤은 사회봉사의 결과로 보았다. 그리고 사회봉사기관으로써의 경영은 노동자에게는 높은 임금을 지급하고 소비자에게는 품질이 좋은 제품을 싼값으로 공급하는 것이라고 주장하였다.
포드는 그의 경영이념을 달성하기 위해서는 경영합리화에 의한 원가절감뿐이라고 여기고 이에 대한 구체적인 방법으로 생산의 3S 방식의 표준화와 이동조립법을 채택하였다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016