다음은 경영전략의 기본개념과 산업구조분석에 대한 질문이다. 물음에 답하시오

목차

1) 경영전략 수립을 위한 환경분석의 두 가지 큰 관점인(경영전략의 두 축인) ‘산업조직론’과 ‘자원준거론’에 대해 각각의 정의를 서술하시오.(50점)
2) 마이클 포터 교수가 제시한 산업구조분석을 위한 5force model의 5가지 구성요소를 활용하여 현재 자신이 속한 기업(조직)의 경쟁강도 및 경쟁요소를 분석하시오.(50점)

본문내용

산업조직론은 외부의 산업환경을 분석하고 그 분석내용을 바탕으로 전략을 수립하는 것이다. 자원준거론은 기업 내부의 자원과 기업 내부의 구성원들이 가지고 있는 능력을 분석하고 기업이 보유한 자원과 능력을 극대화시킬 수 있는 전략을 수립하는 것이다. 산업조직론과 자원준거론은 기업이 앞으로 어떻게 나아갈지를 결정하는 경영전략을 이루는 기본 개념 틀이 된다. 외부 산업환경을 분석하고 그를 바탕으로 기업의 비전을 결정하는 산업조직론에서는 동종 산업 내에서 현재 기업이 있는 상대적인 위치를 파악하고 수익성이 높고 경쟁강도가 낮은 산업을 찾아내는 ‘사업영역 결정’과 해당 산업에서 원가우위나 차별화 등 어떤 경쟁우위를 바탕으로 기업의 경쟁우위를 더 극화시킬 것인가에 관련되는 ‘경쟁우위 확보방안’으로 나누어진다.

참고 자료

없음