목차
1. 미래의 기업환경 변화 예견
2. 창업자의 자질과 경영능력 판단
3. 사업계획의 철저한 준비와 타당성 점검
4. 최적의 창업업종과 아이템 선정
5. 자기자본과 추가자금 조달능력 계획
6. 적절한 창업시기
7. 정부육성 산업분야
8. 창업정보와 조언활용
본문내용
기업이 창업되어 유기적인 조직체로서 변화하는 환경에 끊임없이 적응하고 성장하려면 여러 가지 경영자원의 조직화와 경영전략이 필요하다. 창업기업의 성공을 위한 창업전략을 다음과 같이 정리하여 본다.
1. 미래의 기업환경 변화 예견
경영환경의 미래변화를 예측하는 것이 창업의 성공에 도움이 된다. 현대는 정보화사회로서 지식, 정보, 고학력 등 인적자원의 중요성이 증대되고, 가치관의 다양성, 정보통신과 교통수단의 발달에 따른 지리적 개념의 퇴조, 새로운 조직과 관리체계의 도입이 요청되고 있다.
이러한 다변화, 다양화시대에서는 목표시장을 세분화하여 상품 자체를 수요자의 욕구에 따라 전문화하거나 차별화하여 기술이나 서비스능력을 가지고 대응할 수 있어야 한다. 변화하는 고객욕구에 신속하게 반응하며, 새로운 제품을 창출하는 빠른 대응력을 갖추고 창업해야 한다.
2. 창업자의 자질과 경영능력 판단
창업자는 건강이 우선되어야 하고, 노력과 끈기가 있어야 한다. 그리고 창업분야의 전문적 지식과 경험을 갖추고 있어야 하며, 자신의 적성과 주위의 여건을 잘 점검해야 한다. 창업자에게 요구되는 자질을 요약하면, 지식과 정보, 경험, 신용 및 도덕성, 의지력, 모험심, 리더십 등이다. 또한 경제적 환경적응력과 분석판단능력, 창업자 주변의 인간관계, 가정적 안정, 가능성에 대한 집념도 필요하다. 최근의 창업은 의 ․ 식 ․ 주를 해결하기 위한 수단이라기보다는 창조적인 분야에서 개인의 직업관에 따라 자아실현의 장으로 활용할 수 있어야 긍지를 가질 수 있고, 기업의 이해관계자로부터 협조와 지원을 받을 수 있다.
3. 사업계획의 철저한 준비와 타당성 점검
창업자들의 대부분이 경영자원이나 경영요소에 대하여 철저히 고려하지 않아 실패하는 경우가 있다. 최근 이공계 출신의 젊은 기술창업자가 많은데, 대부분 제품에 대한 특성만 고려할 뿐 재무관리, 마케팅, 관리능력의 미숙으로 인해 경영의 어려움을 겪는 경우가 많다. 창업자는 계획 사업의 시장규모, 라이프사이클, 목표이익, 시장진입가능성, 사업의 준비기간을 여유 있게 가져야 한다. 그리고 사업을 실패할 경우에 대비하여 대체사업의 가능성, 객관적인 사업타당성을 검토하여야 한다.
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