리더십의 개념, 리더십의 새로운 패러다임

목차

I. 리더십의 개념
1) 리더십 특성이론
2) 리더십 행동이론
3) 리더십 상황이론

II. 리더십의 새로운 패러다임

본문내용

I. 리더십의 개념

'리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정'으로 정의될 수 있다. 여기서 '영향력을 행사하는 과정'에서는 사람을 변화시키고, 새롭게 하며, 힘을 주고, 영감을 주는 행위를 말한다.
유능한 리더는 조직의 목표를 달성하기 위해서 때로는 조직의 현상에 바람직한 방향으로 변화시키기 위해 조직을 일시적으로 혼돈에 빠뜨려 재정립시키기도 하는데 이러한 행위도 리더십으로 간주된다.

(1) 리더십 특성이론

리더십의 초기 이론들은 리더십의 효과를 리더의 특성과 관련지어 설명하였다. 족, 특성이론(traits theory)은 리더의 개인적 자질에 초점을 맞추고 이러한 자질들이 리더의 유효성에 어떤 영향을 미치는지 연구하였다.
간단히 말해서 이 이론은 리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니라는 것이다. 이런 사람들은 어떤 시대나 어떤 상황에서도 사람들을 위대하게 이끄는 특별한 자질을 가지고 있다고 믿었다.

참고 자료

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