[조직행위론의 개념] 조직행위의 의의와 조직행위연구의 발전과정, 조직행위론의 체계
- 최초 등록일
- 2019.02.26
- 최종 저작일
- 2019.02
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목차
I. 조직행위의 의의
II. 조직행위 연구의 발전과정
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. 조직이론
4. 행동과학
5. 시스템이론과 상황이론
1) 시스템이론
2) 상황이론
III. 조직행위론의 체계
본문내용
I. 조직행위의 의의
조직행위론(OB : organizational behavior)이란 조직구성원들의 행동이나 태도를 체계적으로 연구하는 학문이다. 즉, 보다 정확한 결론을 도출해 내기 위한 목적으로, 통제된 상황에서 과학적인 방법으로 실증자료를 수집 및 측정하고 그것을 엄밀한 방법으로 해석함으로써 인관관계를 규명하려고 노력한다. 따라서 조직행위론은 조직자체의 행동이 아니라 '조직 내 인간의 행동'을 연구하는 학문이다.
II. 조직행위 연구의 발전과정
1) 과학적 관리론
과학적 관리론(scientific management)은 19세기 후반과 20세기 초기에 미국의 테일러(F. W. Taylor)가 만든 관리에 관한 최초의 과학적 이론이다. 그의 이론은 각 종업원의 과업(task)이 과학적 결정에 바탕을 이루고 있어서 '과업관리론'이라 불리운다.
2) 인간관계론
과학적 관리론이 경영에 있어서 인간문제에 대한 인식이 결여되어 있음에 반하여 인간관계론(human relations)은 인간을 중시하는 이론이다.
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