[조직이론] 버나드, 사이몬의 조직이론
- 최초 등록일
- 2019.02.20
- 최종 저작일
- 2019.02
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목차
I. 버나드의 조직이론
II. 사이몬의 조직이론
III. 마치와 사이몬의 조직이론
참고문헌
본문내용
테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 관리방식이 모두 공식조직을 토대로 하였고 이후 인간관계론에서는 공식적 조직을 비판한 가운데 비공식 조직이 그 기반이 되었다. 따라서 이러한 양자의 이론을 통합한 것이 버나드(C. I. Barnard)에 의해 창시되고 마치(J. G. March)와 사이몬(H. A. Simon)에 의해 계승 ․ 발전된 것이 근대적 조직이론이다.
I. 버나드의 조직이론
버나드는 1938년 "경영자의 역할"이란 책을 출판하였다. 이것은 근대조직론의 기초가 되었고 경제학에서 케인즈의 혁명처럼 경영학에서의 버나드혁명이라고 할 만큼 널리 각광을 받았다.
전통적 경영관리론이 인간성을 무시한 조직우선의 이론이고, 인간관계론이 공식조직의 문제를 경시한 사람 우선의 이론이라면 버나드이론은 양자를 종합하였는데 이러한 점이 큰 의의를 가진다.
버나드의 이론체계는 협동체계의 성립, 공식조직의 성립조건, 공식조직의 균형, 의사결정 등의 문제를 포함하고 있다.
참고 자료
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