경상대학교 비즈니스 모델과 창업론 A+레포트, 4차 산업혁명과 비즈니스 모델의 변화

목차

Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 4차 산업혁명과 비즈니스 모델
Ⅲ. 과거 비즈니스 모델의 변화
Ⅳ. 오늘날 새로운 비즈니스 모델의 등장
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고문헌

본문내용

최근에는 온라인과 오프라인을 연결해주는 다양한 플랫폼이 생겼다. 얼마 전까지만 해도 중간 상인을 없애고 생산자와 소비자가 직접 거래하는 농산물 직거래 등 유통과정을 줄이는 혁신이 있었던 반면, 이러한 플랫폼은 어쩌면 오히려 유통과정을 추가하는 형태라고도 볼 수 있다. 예를 들면 에어비앤비, 카카오택시, 배달의 민족 등이 그렇다. 배달의 민족으로 예를 들면, 소비자가 음식점에 직접 연락하는 것이 아닌 오히려 어플 한 단계를 더 거치게 된 것이다. 이들에 대해 곰곰이 생각해본 결과, 이들의 특징은 실물자산을 소유하지 않고 시작했다는 점이다. 이들은 호텔을 소유하지 않고, 택시를 소유하지 않고, 음식점을 소유하지 않고 단지 그들과 소비자들을 중개하는 역할을 하였다. 이 말은 즉, 기존의 사업처럼 막대한 자본을 가지지 않고 시작하여 지금은 많은 돈을 벌어들이고 있는 것이다. 이것이 정말 인상깊게 다가왔다. 환경의 변화와 기술의 발전에 따른 새로운 비즈니스모델의 중요성을 내가 유용하게 쓰고 있는 어플을 통해 몸소 느낀 것이다.

참고 자료

한국정보통신기술협회, http://www.tta.or.kr/
과학기술정보통신부 블로그, blog.naver.com/with_msip
랠리 킬리 저. 『비즈니스 모델의 혁신』. 마로니에북스. 2015
Saito Masanori 저. 『4차 산업혁명, 미래를 바꿀 IT트렌트』. 정보문화사. 2017
네이버 블로그, https://blog.naver.com/taeun21/220965905596