경영관리

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경영관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원의 개발, 유지 및 할당을 관리하는 절차로써 경영자가 기업의 목적을 보다 능률적으로 달성하기 위하여 기업의 여러 가지 활동력, 즉 구매 ․ 생산․ 판매 ․ 재무 ․ 인사 등의 활동과 관련하여 계획을 세우고 조직을 형성하여 또한 그들 인원이 자발적으로 창의력을 발휘하여 그 활동을 수행하도록 지휘하고, 나아가서는 그 활동이 계획한 바에 따라 수행하고 있는가를 측정 ․ 분석하고, 계획대로 진행되지 않는 경우에는 계획과 일치하게끔 수정하도록 통제하는 것을 말한다.
경영관리는 본질적으로 역동적이며, 조직 안팎의 환경이 조직에 부과하는 요구와 제약을 충족시키기 위해 변화해 나간다. 변화하는 정도가 급속하게 늘어나고 있는 국제시장에서, 유연성과 적응성은 관리과정에서 중요한 요소이다. 이 과정은 조직의 핵심적인 4가지 기능영역인 계획, 조직화, 지휘, 통제에 바탕을 두고 있으며 이들 활동은 통합된 사이클을 형성한다. 이를 경영관리의 순환(Management cycle)이라 하며, 경영관리의 순환은 학자들의 견해에 따라 다소 차이는 있다.

참고 자료

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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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