균형과 조화를 이루는 미래 핵심리더의 상에 대하여 설명하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 서번트 리더십이란?
2) 서번트 리더십의 리더상

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

현대사회의 생산 및 조직은 탈분업화를 경험하고 있으며, 지식노동자들이 보편화 되는 방향성을 지니고 있다. 더불어 대학 졸업자들은 넘쳐 나고, 고급 인력들이 넘쳐나는 세대이다 보니 기존처럼 카리스마 리더십을 휘두르는 등, 전통적 리더십에서 가정되는 리더의 완벽한 모습들은 더 이상 매혹적인 부분이 아니게 된 것이다.
그러므로 조직원들의 능력을 향상시키고, 함께 발전해 나갈 수 있으며, 조직원들도 직무만족과 직무몰입을 경험할 수 있는 환경이 조성되는 것이 가장 바람직하리라 생각한다. 이때 가장 어울리는 리더십은 서번트 리더십이 아닐까 생각한다. 변혁적 리더십처럼 단계별로 조직을 변화 시켜야 하거나, 각자 능력이 너무나도 뛰어난 상황에서 사용하는 리더십, 히들러의 리더십처럼 부하직원들의 능력 대비 관리자의 능력 정도가 달라지는 리더십은 잘 어울리지 않는 까닭에 최선책이 될 수 있으리라 본다.
아래의 본론에서는 서번트 리더십에 대한 설명과 그에 따르는 리더십상을 다루며, 나의 서번트 리더 경험을 이야기 하도록 한다.

참고 자료

최영숙, 서번트 리더십과 셀프리더십이 조직 몰입 및 이직의도에 미치는 영향, 가천대학교 대학원, 2016.