안전관리와 감염관리

목차

Ⅰ. 위험 관리 (안전관리)
1) 위험 관리의 의의
2) 위험사고 발생요인
3) 위험관리 대책

Ⅱ. 감염 관리
1) 감염관리의 의의
2) 감염관리의 비용 효율성
3) 감염관리 대책

본문내용

1) 위험 관리의 의의
•사고 발생의 원인을 제거함으로써 사고로 인한 손실을 미연에 방지하기 위한 계획을 수 립하고 이를 실시하는 일
• 경제적 손실을 가져오는 재산상의 손실이나 손상, 작업을 읽거나 환자에게 상해가 갈 위 험에 대항하는 교정적 활동
•확인, 평가하기 위한 활동의 일관적인 하나의 프로그램을 계획, 조직, 수행하는 과정
‣ 위험관리의 목표
: 의료서비스의 부족한 부분을 수정하고 확인하는 프로그램을 도입하여 의료과실 소송을 예방하는 것

2) 위험사고 발생요인
•사고 발생의 보편적 요인
① 부적격한 설비나 불완전한 구조와 도구들과 관련된 기술적 요인, 조명, 소음, 환기 등의 불완전한 상황
② 시설의 결함, 잘못된 건물구조와 운영관리의 부실과 관련된 환경적 요인
③ 기술, 지식의 부족, 부주의, 주의의무태만

•입원한 환자에게 주로 발생하는 사고의 요인
① 시력, 청력장애로 위험물을 인식하지 못한 경우
② 연령, 질병 또는 약물 등에 의한 무기력 상태
③ 졸도, 경련, 심장마비, 뇌출혈 등의 위급한 증상
④ 정신적인 이상증이나 급격한 감정변화로 인한 판단력의 결핍
⑤ 환자의 부주의, 무관심, 건망증 그리고 협조 거부 등의 원인
⑥ 병원직원들의 주의부족, 의무태만 등
⑦ 부실한 기구와 기재, 낡은 의료장비, 미끄러운 바닥, 낮은 창문

3) 위험관리 대책
(1) 위험관리 위원회
• 위험관리 프로그램을 매일 수행하기 위해 위험관리자의 임명
• 위험관리자
- 위원회의 모임 계획, 의사일정 준비
- 매일 사건보고서를 검토, 즉시 조사하여 사건에 관한 자료수집
- 월별로 사건 보고서 통계
- 사건 발생의 가능성이 있는 환자와 가족을 정기적으로 방문
- 안전관리에 대한 직원교육 프로그램을 개발
• 안전관리 프로그램
- 모든 부서의 사고, 상해, 재정 손실에 대한 잠재적 위험을 규명
- 현재의 사건보고 처리체계를 검토

참고 자료

김인숙 외 (2013) 최신 간호관리학 개정판, 현문사
염영희 외(2015) 간호관리학, 수문사