(A+) 간호관리학 해당 실습병동 리더십

목차

Ⅰ. 문헌고찰
1. 문헌고찰

Ⅱ. 본론
1. 내가 생각한 관리자에게 필요한 리더십
2. 관리자의 리더십 유형
3. 해당병동관리자의 리더십 개선방안

Ⅲ. 참고문헌
1. 침고문헌

본문내용

Ⅰ. 문헌고찰
리더십 유형
1. 기업가의 유형 : 암울한 시기에 답답한 상황에 처해 있는 사람들에게 돌파구가 될 수 있는 미래의 새 비전을 제시하고, 불가능한 장애물들을 넘어뜨리는 길을 보여주는 모험적인 리더십 스타일이다 이러한 리더들이 있어서 사막에 길이 생기고, 바다 속으로 터널이 뚫리고, 달로 사람이 날아가는 불가능한 듯 했던 역사의 돌파구들을 현실화 시킬 수 있는 능력을 가진 사람이고 전략은 우리가 인간이기 때문에, 주어진 재능과 시간과 인적, 물적 자원이 유한하기 때문에 무엇에 먼저 어떻게 그 자원을 쓸 것인가를 결정하는 일이다.
2. 목양적 리더십 : 구성원를 어루 만져주고 감싸주며 다듬어 주는 그런 따뜻한 사랑의 목양가적 리더십이다.
3. 위기 대처형 리더십 : 잘 나가던 사람도, 단체도, 기업도, 국가도 불가항력이라고 할 정도의 엄청난 위기(전쟁, 경제공항, 자연재해)를 만나면 어쩔 줄 모르고 휘청거리다가 침몰하고 마는 수가 많다. 어떤 리더들은 상황이 위급하면 할 수록, 위기가 커지면 커질수록, 당황하지 않고 사람들에게 용기를 주면서, 지혜롭게 힘을 모아 그 위기를 헤쳐 나오게 하는 능력이 있다.

<중 략>

Ⅱ. 본론
내가 생각한 관리자에게 필요한 리더십
제가 생각하는 관리자에게 필요한 리더십은 기본적인 베이스로는 서번트 리더십이라고 생각한다. 상대방을 먼저 섬기면서 업무현장에서 리더십을 발휘하여 아랫사람들의 자발적인 노력과 협력을 이끌어 낼 수 있는 신뢰를 가지고 그 신뢰를 통해 구성원 전체가 같은 방향을 바라보고 조직의 목표를 달성할 수 있기 때문에 관리자에게 꼭 필요하다고 생각된다. 이번 간호관리학 실습에서 관리자(수선생님)의 리더십을 보면서 구성원들의 파트너이자 지원자가 될 수 있는 리더십을 가져야겠다는 생각을 하게 되었으며, 일선간호사로 시작을 하여 리더로서의 역할을 처음부터 해 낼 수 없을 수는 있지만 서번트 리더십의 기본자질 중 수용적인 태도, 정보와 지식을 개념화 할 수 있는 능력, 업무에서의 공동체 능력은 구성원 전체가 가져야하는 자질이라는 생각이 든다.

참고 자료

김유미 외 / 2015 / 간호 리더십 / 정문각
강윤숙 외/ 2011 / 간호관리와 리더십 / 현문사
정면숙 외/ 2016 / 간호관리학 / 수문사