간호관리실습 A++++ 맞은 자료입니다 ( 병동의 자세한 분석, 케이스)

목차

1. 전반적 관리현황 파악
2. 간호관리 진단규명
3. 가치관의 우선순위 결정
4. 행동목표
5. 문제의 진술
6. 대안탐색
7. 기대효과

본문내용

1. 간호단위 물리적 구조
- 병상
- 화장실이 없는 병실이 꽤 있어 환자들이 자주 불편을 겪는다.
- 침상 간 사이가 좁아 환자불이 불편을 호소한다.

2. 간호단위 인력구조
• 간호사 20명(수간호사 1명, 책임간호사 2명, 준책임간호사 2명, 일반간호사 15명) + 병동사원 2명
• Day 5명 : B3 1명 : Evening 4명 : Night 3명
• 총 간호사 수 : 병상 수 = 20 : 87 (약 1 : 4)

3. 간호단위 관리목표와 현재관리현황
1) 환경관리
• 손세정제가 침대마다 비치되어 있고, 복도에 일정한 간격으로 비치되어 있다.
• 청소여사님이 매일 아침 출근해 병동 청소 및 화장실 청소를 담당하고 있다.
• 의료폐기물과 오염세탁물은 청소여사님이 비워준다.
• 병동직원 2명이 bed making을 담당하여 재원 환자의 병상, 수술방/ 검사실로의 이동을 관리한다.
• 각 침대마다 커텐이 있고, 병실 창문에 블라인드가 설치되어있다.
• 병동 복도 한쪽에 s-car, 휠체어, 폴대, 워커바 등이 비치되어 있다. 하지만 제대로 정리되어 있지 않은 날이 종종 있다.
• 좁은 병실 공간에 bed 수가 많이 있다.

2) 물품관리
• 매 duty마다 물품의 수량을 점검하고, 점검대장에 기록한다.
• 매일 신청하는 물품은 N 간호사가 신청하여 그 날 당일에 수령하고 주청구 물품은 화요일 오전에 신청하면 당일 오후 3시에 제공해 준다.
• 아침 드레싱 후 B3간호사가 9시 30분에 오염 및 멸균 물품을 내리고 오후 1시에 드레싱을 하며 4시 반에 물품이 올라온다.

참고 자료

없음