리더십과 관리,미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1)리더십의 핵심변수
(2)리더의 5가지 권력
(3)존경받는 리더의 특징

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십에 관하여 우리는 오래전부터 의문이 하나 있었다. 그 의문은 “리더의 자질은 선천적인 것인가, 후천적으로 만들어지는가?”라는 주제를 가지고 계속하여 연구를 하고 있다. 이 점에 대하여 현재도 견해의 차이를 가지고 있다. 대부분의 사람들이 오래전부터 리더는 신비스러운 사람이라고 생각해왔다. 그 이유는 사람들의 삶에 많은 영향을 미쳤기 때문이다. 리더십에 관한 연구과제의 초점에는 리더십 유효성의 결정요인이 무엇인지를 찾아내는 것이다. 리더십의 유효성은 하나의 조직집단 또는 개인에게 미칠 영향력의 결과를 가지고 판단 할 수 있다. 그렇다면 리더는 자신이 이끌어야 될 여러 사람을 자신의 최대한의 기량을 발휘하여 리드하는 것을 가지고 어느 정도의 리더십을 보유하는지를 판단할 수 있다.
현대사회에는 관리자를 리더라고 표현하기도 한다. 어느 한 조직에서 각 팀마다 관리자를 배치한다. 그리고 그 관리자는 팀을 리드한다. 그러나 리더와 관리자는 좀 다른 의미가 있다.

참고 자료

박재호 저, 『벤처기업 리더의 핵심역량에 관한 연구 -Core Competency와 Executive Coaching을 중심으로 -』, 영남지역발전연구, 2003년,
김선혜 저,『미용실 경영자의 리더십 유형과 경영전략이 조직변화와 영업역량 및 경영성과에 미치는 영향』, 서경대학교, 2016, p.46~70