인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교 설명하시오
- 최초 등록일
- 2018.09.21
- 최종 저작일
- 2018.09
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소개글
인력개발과 활용
인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교 설명하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리와 인적자원개발의 이론 상 비교
1) 인적자원 관리와 인적자원개발의 개념
2) 활동영역
2. 인적자원관리와 인적자원개발의 체계상 비교
1) 인적자원관리
2) 인적 자원개발
3. 기능상 비교
1) 인적자원관리
2) 인적자원개발
Ⅲ. 결론 및 시사점
본문내용
Ⅰ. 서론
경영이론에 있어서 조직에 대한 주요 기능은 인사 협업간의 관계일 것이다. 사람에 대해서 모든 것을 포함하게 되는 인사 관리는 여러 가지 체계를 구성하게 되는데 이는 인적자원관리 (HRM)과 인적자원개발 (HRD)로 나누어 볼 수 있다. 하지만 이 두 기능은 서로 같은 관계가 있으면서도 다른 기능 성격을 가지고 있다. 흔히 HRM은 인사관리라고 불리게 되며, HRD의 기능은 구성원들의 발전을 중요시하기 때문이다. 인적자원관리의 경우 현대적인 의미에서 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여할 수 있도록 하는 제도와 기법의 체계라고 정의되고 있다.(Ivancevich, 1995) 또한 기능상의 관점에서 인적자원개발은 개인을 인적자원으로 보고 개인의 특성, 역량에 초점을 맞춰 계획에 대한 구체적인 전략을 세울 수 있게 도와주는 것으로 정의된다. 그렇기에 두 기능의 차이는 인사관리 전략이라는 관점에 있어서 그 기능과 역할 수행이 반대가 된다. 아래의 본론에서는 인적자원관리와 인적자원개발을 비교설명 하는 데에 목적을 두도록 한다.
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리와 인적자원개발의 이론 상 비교
1) 인적자원 관리와 인적자원개발의 개념
인적자원관리의 사전적 정의는 조직의 목표를 이루기 위해 필요한 인적 자원을 확보하고, 개발, 활용까지 하는 활동을 계획, 관리하는 일련의 과정 활동이고, 조직에 필요한 인력자원을 채용하여 관리함으로써 조직구성원의 사기 증진, 능력발전에 이바지함으로써 행정상의 효율을 제고하려는 관리전략을 의미하게 된다. 인적자원관리의 개념은 인적자원개발을 포함하는 개념이다. 부수적인 기능으로는 일반 경영의 지원과 조직구조를 결정하는 데에 있다.
인적자원의 개발은 인적자원관리에서 인사관리에 중점을 둔 기능을 수행한다는 점에서 인적자원관리의 개념에 흔히 내포되어 있다고 할 수 있다. 하지만 학자들 또한 인적자원개발 범위를 폭넓고 유연성 있는 기능으로 정의하고 있기에 일반적인 정의를 찾을 수 없음에 인적자원관리 또한 인적자원개발의 개념상 정의에 포괄하고 있다고 사료된다.
참고 자료
이재규 외 2인,‘인적자원관리론’,문영사,1997
배종석,‘인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구’,인사조직연구 제11권 제2호 (2003. 8) pp.133-169 1598-8740 KCI,학술논문,2003
이무근,‘21세기 지식기반 사회구축을 위한 인적 자원 개발과 전망’,교육부 해외교육정보 확산을 위한 세미나,1999