특성이론과 리더-멤버 교환 이론의 다른 점을 설명하시오

소개글

LE 801 General Theories on Leadership
특성이론과 리더-멤버 교환 이론의 다른 점을 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 특성이론의 정의

2. 리더-멤버 교환 이론의 정의

3. 특성이론과 리더-멤버 교환 이론의 차이점
1) 성공적인 리더십의 관점
2) 리더의 특성과 자질
3) 한계점

Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십이란 특정 개인이 다른 사람들에 의해 리더라고 인정받는, 또는 지각되는 과정이며 일정한 지위를 가지고 있기 때문에 리더가 되는 것만이 리더십의 주된 목적이 아닌 다른 사람들로부터 리더의 가치를 인정받을 때에 리더십이 발생한다. 이 같은 리더십의 초기 이론들은 소위 특성이론이라 불리며 리더의 인식과 리더의 본질적 자질이 어떻게 요구되는지를 분석하는 이론으로 불렸다. 반면 리더-멤버 교환이론은 리더의 역량이나 책임 등 각 역할에 대한 교환관계를 뜻하는 이론이다. 아래에서는 특성이론과 리더-멤버 교환이론의 정의, 특성이론과 리더-멤버 교환 이론의 차이점을 서술하는 데에 목적을 두겠다.

참고 자료

이상오 저, ‘리더십 역사와 전망’,연세대학교출판부,2008.09.07
최익용 저, ‘리더십이란 무엇인가’,스마트비즈니스,2008.09.05