코스트코
- 최초 등록일
- 2018.06.01
- 최종 저작일
- 2018.06
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소개글
코스트코 성공전략과 SWOT분석및 코스트코 기업전략과 마케팅사례분석및 향후전략제시 레포트입니다.
코스트코의 향후전략에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
목차
1. 코스트코 COSTCO 기업소개와 선정배경
2. 기업철학
3. 코스트코의 성공요인 및 전략
4. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
5. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 코스트코의 점포관리전략
7. 코스트코 마케팅전략
(1) 표준화된 마케팅
(2) 체험마케팅
(3) 제휴마케팅
8. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 결론 및 향후전략 제시
(1) 시사점
(2) 향후전략 제시
본문내용
1. 코스트코 COSTCO 기업소개와 선정배경
코스트코는 대한민국에서 사실상 유일한 외국계 회원제 할인점으로써 서북부 워싱턴 주에서 시작하여 서부 지방을 중심으로 강세를 보이고 있는 기업이다. 전 세계에 코스트코 매장 수는 600여곳을 운영중이다. 코스트코의 대한민국 법인은 현재 경기도 광명시 일직동에 있으며, 광명점을 열면서 영등포구 양평동에서 이전해 왔다. 대한민국에서 월마트와 까르푸가 고전을 면치 못하고 철수한 흑역사가 있고, 회원제라는 약간의 핸디캡이 있는데도 불구하고 코스트코는 유독 승승장구하고 있다. 코스트코의 성공요인은 마진율 15%의 원칙, 타사에 비해 월등히 적은 제품의 수, 환불정책, 자체 개발 상품(PB)인 커크랜드 시그니춰의 성공, 가맹점 수수료율을 낮추기 위한 1국가 1카드 제도 등 이 모든 요인이 복합적으로 이루어져 소비자와 기업이 서로 윈-윈할 수 있는 전략을 취하여 유통공룡들의 무덤인 한국땅에서의 정착을 무사히 이루어 내었다.
<중 략>
2. 기업철학
코스트코 경영자의 말처럼 코스트코의 경영 철학은 단순하다. 비용을 낮추고 그만큼의 이익을 회원들에게 돌려드린다는 것이다. 코스트코의 수많은 회원 기반, 대규모의 구매력과 끊임없이 효율성을 추구하는 회사의 욕구가 결합해 회원들에게 가장 좋은 가격을 제공하는 계기가 된다. 이에 따른 코스트코의 경영방침에는 ‘최적의 6가지(SIX RIGHTS)’라는 독특한 회사방침을 가지고 있다.
(1) 최적의 가격 (RIGHT PRICE)
경쟁업체의 상품가격이 코스트코보다 더 낮은 것은 없는지의 여부가 매일 체크 되어야 한다. 따라
서 코스트코의 바이어가 상품구매 시 최저의 가격으로 직접 구매 할 수 있도록 뒷받침해 줘야 한다.
(2) 적정한 상품기획 (RIGHT MERCHANDISE)
고객이 원하지 않는 상품을 갖고 있는 것은 없는지, 고객이 원하는 상품이지만 갖고 있지 않은 것은 없는지를 생각하면서 회사가 판매를 위해 매장에 진열해야 할 상품 내용을 항상 알고 있어야 한다.
참고 자료
없음