기업이 위기에 처하게 되면 점진적 변화보다는 변혁적 변화를 도모하게 된다.

소개글

기업이 위기에 처하게 되면 점진적 변화보다는 변혁적 변화를 도모하게 된다. 변혁적 변화를 통해 위기를 극복한 사례를 조사하여 작성하시오.

목차

1. 필립스(Philips)의 사례
2. CEO 비니트 나야르 (Vineet Nayar)의 사례
3. 마이다스 아이티(이형우 대표)의 사례

참고문헌

본문내용

1. 필립스(Philips)의 사례
1990년 티머(Jan Timmer)가 사장으로 취임했을 때 필립스의 당시 순영업 손실은 어마어마한 규모였으며, 이러한 경영악화의 상황에서도 조직구성원들은 기업이 변화되어야 한다는 사실을 받아들이지 못하고 기존과 같은 계약조건을 유지하기를 원했다.
티머는 구성원들에게 개인적 계약조건이 변화되어야 한다는 것을 설득하는 것이 더 큰 문제임을 인식하고, 회사가 파산했다는 가상자료를 배포하고, 조직 구성원에게 회사의 회생을 위해 헌신할 것을 강조하면서 티머는 간단명료하게 조직 변화의 필요성을 강조하는 동시에 변화에 반대하는 사람들은 회사를 그만두도록 하였다.
결과적으로 비용절감을 위해 20%의 감원을 지시하는 동시에 개인의 성과에 따라 새로운 고용계약을 체결하고 1991년 말까지 6,800명(전체종업원의 22%)을 감원하였으며 종신고용의 계약을 종료하였다.

참고 자료

패스원 평생교육원 「경영학개론」교재
매일경제, http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=605946&year=2016
IT 뉴스, http://www.itnews.or.kr/?p=21282