목차
1. 서론
1) 연구동기 및 연구목적
2. KBS의 조직구조
1) KBS 조직구성의 특징
2) KBS 조직의 개편 과정
3. KBS 조직의 문제점과 개선방향
1) 조직 외적 문제
2) 조직 내적 문제
본문내용
지난 2014년 4월, 세월호 침몰 사건으로 인해 정부 관료제의 무사안일주의, 늦장 대응 등의 문제점들이 제기되었다. 그런데 이와 함께 주목할 점은 세월호 구조 당시 전원 구조라는 오보부터 시작하여 특정 정파에 치우쳐 세월호 관련 보도를 축소 또는 왜곡하는 보도들이 방송국에서 속출했다는 점이다. 특히 우리나라의 대표 공영방송인 KBS 한국방송공사에서 위 문제가 확연히 발생했다. 이를 언론노조에서는 ‘세월호 참사’ 보다 더 큰 재앙은 ‘언론 참사’ 라고 언급하면서 현대 민주주의에서 상상할 수 없는 언론의 정치적 종속문제에 대해 비판했다.
사건 이후 당시 KBS 사장이었던 길환영 사장은 결국 해임되었지만, 이는 근본적인 해결방안이 되지 못하며 지금의 KBS 조직구조는 제2의 길환영을 낳을 수 있는 구조이다. KBS 방송조직은 1947년부터 30년간 국영방송 체제를 형성해왔고, 공영방송체제로 전환된 뒤에도 1980년 군부세력의 언론통폐합과 같은 언론 통제를 수차례 받아온 역사적 영향을 받아 지금까지도 정치적 종속문제가 고질적인 문제로 남아있다. 오늘날까지 KBS가 정치적 압력에 취약할 수밖에 없는 내적 원인은 KBS 내에 상존하는 관료적 조직문화에서 찾을 수 있다. 국영방송 시절 정부의 영향아래 뿌리박혀진 관료제는 지위와 서열을 중시하여, 사장과 고위간부들의 영향력이 막대하다. 방송 제작이 윗사람의 의도에 따라 이루어지고, 조직구성원들의 자율성은 극도로 약해지게 된다. 이는 모두 언론의 제 기능을 상실하게 만들고 공영방송으로서의 공공성을 훼손시키는 결과를 초래한다.
따라서 본 글은 관료제를 바탕으로 KBS 방송국의 조직이 어떻게 형성되어있는지 알아보고, 조직구조에서 나타난 문제점을 밝힌 뒤, 그 문제점들을 개선해나갈 방안에 대해 서술하고자 한다.
1. KBS 조직구성의 특징
조직면에서 KBS는 주요 정책을 심의하고 의결하는 의결기관인 이사회와 집행기관으로 나뉘어 설치해 운영되고 있다. 이사회는 이사장을 포함한 이사 11인으로 구성되어 있고, 이사는 각 분야의 대표성을 고려하여 방송위원회에서 추천하고 대통령이 임명한다.
참고 자료
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"정권이 장악한 공영방송 이사회, 이번에는 제대로 뽑아야" , 한국일보 , 2015.06.30. , http://www.hankookilbo.com/v/5e7698491f8d4f6da705eedc0589b705
“‘청와대 개입설’ 뭉개고 ‘고대영 사장’ 받은 KBS이사회“ , 미디어뉴스 , 2015.11.23. , http://www.mediaus.co.kr/news/articleView.html?idxno=51291
“KBS 독립, 청와대만 쳐다볼 순 없다“ , 오마이뉴스 , 2014.06.13. , http://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/at_pg.aspx?CNTN_CD=A0002002664
“‘KBS 독립’의 마지막 기회“ , 민중의소리 , 2014.06.26. , http://www.vop.co.kr/A00000767209.html