북핵문제와 중국사드보복에 대한 한국기업의 대응전략

목차

1. 위기를 기회로 만드는 적극적 투자 전략
(1). 사드 패닉에도 '탈중국' 보다 '올인'
(2). 사드보복 영향없는 B2B 공략

2. 새로운 시장 개척, 시장 다변화 전략

본문내용

최근 고고도미사일방어(THAAD·사드) 체계 배치 결정 이후 6개월간 지속된 중국 정부의 한한령으로 한국 기업들의 중국 사업 전략이 '탈중국'과 '올인'으로 극명하게 갈리고 있다.

1. 위기를 기회로 만드는 적극적 투자 전략
(1). 사드 패닉에도 '탈중국' 보다 '올인'
가장 극심한 피해를 본 롯데마트가 결국 '철수'를 단행하면서 '탈중국화' 움직임이 일고 있는 가운데 오히려 '기회'라고 판단하는 기업들의 적극적인 공략도 본격화되고 있다. 한한령이 해제되기는 커녕 사드 추가 배치로 점차 강화되고 있어 시름은 깊어지고 있지만, 중국 시장의 성장 가능성을 믿고 위기를 기회로 활용하겠다는 전략이다.

이 같은 중국 시장 공략의 선봉장에는 중국에서 가장 활발하게 사업을 펼쳐온 대표 기업인 오리온그룹이 있다. 오리온은 올 상반기 사드 보복으로 중국 법인 영업적자만 221억원에 달했음에도 제과 신제품을 다양하게 출시하고, 기능성 음료 시장에도 새롭게 뛰어들 계획이다.

참고 자료

없음