고려은단이 어떻게 살아남을 수 있었을까(전략)

목차

1. 고려은단(제품) 만으로 본 전략
2. 고려은단 회사로 본 전략

본문내용

고려은단(제품) 만으로 본 전략
2012년에 2015년부터 모든 음식점 제과점 등이 금연구역으로 지정되면서 흡연열풍이 불어옴.
① 흡연욕구를 감소시켜준다고 광고
② 젊은 층의 흡연율이 높아 캠퍼스 안이 금연구역으로 바뀜으로 인해 금연 장려, 흡연예방 등의 캠페인에 은단을 선물하는 마케팅, 젊은 층에게도 금연에 도움이 되는 제품이라는 인식
③ 2를 위해 편의점에 유통되는 은단 제품은 젊은 층의 선호도를 감안, 약국용 제품 용기와 달리 투명하게 제작.
④ 약국에서 판매하는 제품은 하드케이스가 함께 들어 있는 제품과 리필용 제품으로 따로 구성, 하드케이스를 재활용 할 수 있도록 함으로써 친환경 제품이 인기를 끌고 있는 당시 트렌드를 반영.
⑤ 판매처 내부에 눈에 띄기 쉬운 곳에 제품을 진열하는 등 소비층 확대에 주력마케팅 전략이 맞아 떨어져 중년층뿐만 아니라 젊은 층까지 다양한 연령대의 소비자들이 고려은단을 찾아 브랜드 이미지도 더욱 젊어짐.

참고 자료

없음