팀장365일 - Top 퍼포먼스 팀장 리더십-[과제1] 문제풀이

소개글

본 자료는 이러닝 강좌 <팀장365일 - Top 퍼포먼스 팀장 리더십> 를 수강하고 나서 [과제1]에 대한 문제와 문제풀이에 대한 내용을 상세하게 정리한 내용임

목차

문제1. 성과창출을 위해 팀장이 인식해야 할 전략적 Frame의 3단계와 각각의 단계별 필요원칙(3가지)에 대해 설명하시오. (30점)

문제2. 성과관리 혁신을 위한 팀장의 4가지 실천사항을 서술하시오. (20점)

문제3. 팀원의 성과유형에 따른 4가지 코칭 방법을 설명하고 여러분 조직의 팀원을 한 명 선정하여 그 팀원에게 필요한 코칭방법과 그에 맞는 대응방법을 3가지 이상 작성하시오. (50점)

본문내용

문제1. 성과창출을 위해 팀장이 인식해야 할 전략적 Frame의 3단계와 각각의 단계별 필요원칙(3가지)에 대해 설명하시오. (30점)

1. 전략수립(Strategy Formulation)
- 중장기 비전 및 전략방향에 대한 명확한 정의 및 내부 Consensus가 되어 있는가?
- 객관성과 논리성 확보를 위한 정보수집, Data분석에 충분한 시간과 노력을 투자하고 있는가?
- 현상인식파악은 제대로 되고 있는가?
1) 과거 실적에 대한 냉정한 반성
2) 실패/미흡한 점에 대한 근본 원인파악
3) 경쟁사 대비 우리의 현 수준에 대한 냉철한 판단필요

* 유의사항
1) 과제는 반드시 숫자로 표기하라
- 과제를 정량화하여 결과 달성여부파악에 용이함

2) 조직과 인력을 유기적으로 운영하라
- 전략수행 조직 및 인원세팅이 선행되어야 함

3) Top-down식/ Bottom-up식의 조화를 추구하라
- 전원참여형 체제구축이 필요함

참고 자료

없음