과정중심의 목표관리 방안

소개글

본 자료는 서비스업, 제조업, 유통업 등에 필요한 목표관리 방안에 대한 개념과 그 실행과제에 대해 고찰하고 대안을 제시한 리포트 입니다.

마케팅, 영업, 전략기획, 신사업 등에서 추진하는 목표관리와 성과관리 시 무엇이 문제이고 무엇을 중심으로 해결하고 무엇을 공유해야 하는지에 대한 핵심가치를 담았습니다.

다양한 분야에서 개인 역량개발 및 조직원 교육등에 활용할 수 있는 자료 입니다.

목차

1. 목표관리의 사전적 의미
2. 의미 재해석
3. ‘목표관리’의 목적
4. 현재 프로세스 점검
5. ‘목표관리’가 어려운 이유
6. ‘목표관리’의 핵심 장애요인
7. 전략과제
8. 실행방안

본문내용

목표관리는 수립된 목표의 달성률을 높이거나, 실행 성과 예측의 정확도를 높이는 협의의 의미를 넘어,
계획된 목표의 수립부터 그 달성 과정을 관리하고 결과를 평가하여 다음 목표관리 프로세스에 반영 하는 것

목표관리가 잘 안되는 이유
1. ‘목표관리’에 대한 인식 부족
2. ‘목표관리’ 요소의 결여
3. ‘목표관리’를 위한 조직별 역할 불명확

목표관리 요소의 구체화
1. 능동적,입체적 센싱(Sensing)
2. 시나리오 플랜 운영
3. 선제성 확보
4. 아이디어 도출 및 계량화

참고 자료

없음