쿠팡 기업분석

목차

Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 외부환경 분석
Ⅲ. Five Forces Model
Ⅳ. 내부자원 및 핵심역량
Ⅴ. 문제점 및 전략 제안

참고문헌

본문내용

<요약>
최근 통신기술의 발전과 바쁜 현대사회로 인해 E-커머스 사업은 계속적으로 발전하고 있다. 이에 많은 기업들이 산업 내 경쟁을 하고 있으며 그 중 대표기업인 ‘쿠팡’ 에 대한 케이스 분석을 실시하였다.
쿠팡은 소설커머스 업계를 시작으로 거대 투자자인 소프트뱅크를 등에 업고 국내 E-커머스 시장의 선두주자로 발돋움하고 있다. 그들은 타 경쟁사와 차별화 된 혁신적인 배송서비스와 공격적인 투자를 진행하여 높은 시장점유율을 달성, 유지하고 있다.
1인가구의 증가와 맞벌이 부부의 증가로 E-커머스 시장은 지속적인 성장세를 보일 것으로 예상되며, 최근 신세계 및 이 마트의 시장 진출로 더욱 치열한 경쟁이 발생할 것으로 예상된다.
소셜커머스나 E-커머스 외에도 오프라인 역시 대체재 혹은 경쟁업체로 볼 수 있을 정도로 치열한 경쟁구도를 가진 넓은 사업 범위를 가지고 있다. 이를 좀 더 명확히 분석하기 위해 Five Forces Model을 산업내부 환경 분석 틀로 사용했다.
마지막으로 쿠팡은 어떤 핵심 역량과 내부 자원을 가지고 있는지, 무엇을 통해 이를 얻었는지 분석했고, 이 과정 속에서 쿠팡이 가지고 있는 문제점을 파악 및 개선 방안을 제시하는 형태로 보고서를 작성했다.

Ⅰ. 기업정보
1. 기업 일반 정보
브랜드: - 쿠팡
기업명: ㈜포워드벤처스
대표자: 김범석
설립일: 2010년 7월 1일 (업력 7년차)
기업형태: 중견기업, 법인사업체
사업내용: 전자상거래, 통신판매/광고대행

2. 대표자 정보
○ 김범석 대표이사
○ 1978년 서울 출생
○ 미국 하버드대 정치외교학과 졸업
○ 하버드 비즈니스스쿨 NBA 취득
○ 1998년, 잡지 ‘커런드’ 설립 (2001년 뉴스워크에 매각)
○ 2002년, 보스턴 컨설팅그룹 (2년 근무)
○ 2010년, 쿠팡 설립

3. 기업 현황
○ 업계순위
- 소셜커머스 업계 매출액기준 1위
(쿠팡 1조 1,337억 원 / 티몬 1,959억 원 / 위메프 2,165억 원

참고 자료

「BNK투자증권」신건식, “꿈과 현실의 간극을 보여주는 쿠팡실적” 2016.04.19
「KB금융지주 경영연구소」“KB지식비타민: 풍요속의 빈곤 소셜커머스 전망과 과제, 15-59호 (2015.8월호)
「KT경제경영연구소」김정훈, “작은화면에서 펼처지는 큰대결-쿠팡VS이마트 모바일 쇼핑 쟁탈전, 2015.06.30
「조선일보」성호철 기자, “쿠팡맨 '정규직 실험 3년'… 성장통이냐 좌절이냐”, 2017.03.21.
「조선일보」권순완 기자, “쿠팡 '2시간내 배달' 비결 보니… 빅데이터로 주문 예측, 미리 포장해둬”, 2015.11.28.
「한국경제신문」고은빛 기자, “"아이가 있으니 초인종 누르지 말 것"…쿠팡맨 앱 속엔 '친절 빅데이터' 있다”, 2016.05.05.
「조선일보」박원익 기자, “‘마진율 0.1%의 도박’?…소셜커머스 기업 8000억대 적자 왜?” 2016.04.15.