간호관리학 리더십이론의 비교와 분석

목차

1. 특성이론(Trait theory)
2. 행동이론(Behavioral theory)
3. 상황이론
4. 현대적 리더십 이론

Reference

본문내용

1. 특성이론(Trait theory)
- 정의: 어떤 사람이 특정한 자질을 갖고 있어서 추종자들에게 존경과 신뢰를 받아 지도자가 된다는 것

한계
● 가장 중요한 자질이 무엇인지에 대한 언급이 없다.
● 리더십을 발휘하기 위해 요구되는 자질이 무엇인지가 분명하지 않아 성공적 지도자와 특정한 자질 간의 상관성 도출에 실패하였다.
● 통합된 전체로서 인간을 보지 못했다.
● 하급자의 영향과 환경적 영향 및 상황적 요인들을 고려하지 않았다.
● 특성론은 선천설에 근거하고 있어 선천설의 문제점을 지닌다.
● 제시된 리더의 특성은 모든 사람들도 갖고 있는 것이다.
● 제시된 우수한 특성과 능력을 고루 갖춘 사람은 없다.
● 어떤 상황에 필요한 특성이 다른 상황에서는 불필요 할 수 있다.

- 의의: 대부분의 성공적 리더십과 밀접하게 관련된 여러 특성과 기능을 제시함으로써 논의의 기반을 제공

효과적 리더와 관련된 특성과 기능
- 특성
상황에의 적응력, 사회적 환경에의 경계심, 야망과 성취 지향성, 공격성, 협동력, 결단력, 타인에 대한 지배적 영향력, 열정, 지구력, 자신감, 스트레스에 대한 인내력, 책임감

참고 자료

정면숙, 박광옥, 김세영, 김은경, 김은영, 김종경, 박명화, 박은준 외(2016). 제 2판 알기 쉽고 현장감있는 간호관리학. 현문사. pp267-294
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