LOUIS VUITTON (마케팅, 루이비통)

목차

Ⅰ. 서론

1. 기업 소개

1) 역사
2) 구조
3) 철학과 사명
4) 마크 제이콥스
5) 세 가지 가치

2. 연혁

Ⅱ. 본론

1. 브랜드 전략
2. 경쟁기업 분석
3. 시장 환경
4. SWOT 분석
5. 4P 전략
6. STP 전략
7. 마케팅 전략

Ⅲ. 결론 및 시사점

Ⅳ. 참고문헌&사이트

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 기업 소개
루이비통을 모태로 하는 LVMH그룹은 “Louis Vuitton Moet Hennessy” 의 약자로 루이비통, 크리스찬 디오르, 지방시, 겐조, 도나 카란 등 최고급 패션 브랜드뿐만 아니라 헤네시(코냑), 모엣샹동(샴페인), 겔랑(화장품), DFS(면세점) 등 최고급 명품 브랜드 50여개를 보유하고 있는 세계 최대의 명품기업이다. 명품 브랜드들이 모두 모회사인 LVMH에 속해있는 자회사이다.
시장정보 제공업체인 밀워드 브라운 옵티모(Millward Brown Optimor)와 영국의 파이낸셜 타임즈가 2006년 기준으로 공동 발표한 브랜드 가치 평가 보고서 중 랭킹 Top 10만을 뽑은 것이다. 여기에 따르면, 명품 부문 1위는 LVMH 소속 Louis Vuitton이 차지했으며 Top 10 내에 LVMH그룹의 브랜드가 4개나 포진되어 있는 것을 볼 수 있다. “명품의 왕국”이라는 수식어를 단 이유를 알만하다. 10개의 브랜드로 출발한 LVMH는 합병 이후 5개 사업 부문에 총 60여개의 명품브랜드를 소유하고 있으며, 100여개 나라에 진출하여 1천 2백 50여개의 매장을 보유하고 있는 거대한 글로벌 그룹으로 자리 잡아 가고 있다. 그리하여 현재 PPR, Richemont와 함께 3대 럭셔리 그룹으로 꼽힌다. LVMH의 대략적인 기업정보를 보자면, 회장이자 CEO인 Bernard Arnault를 중심으로 5만 명 이상의 직원이 근무하고 있다. 연간 총 매출액은 2005년 기준 $16,473.6로 우리 돈으로 15조원에 달하며 CEO 일가가 그룹의 48% 지분을 보유하고 있다.

1) 역사
나폴레옹 3세대 궁정을 꾸리는 일을 맡았던 루이비통은 1854년 파리에서 여행 가방을 전문으로 판매하는 상점을 열었다. 짐 꾸리는 일을 하는 동안 상류층의 의상들을 손상하지 않으며 잘 보관할 수 있는 방법을 직접 경험으로 느낀 그는 기존의 나무 트렁크가 아닌 캔버스로 만든 튼튼한 사각형의 여행용 가방을 만들었다.

참고 자료

www.louisvuitton.com
www.lvmh.com/.co.kr
www.seri.org
www.chosun.com
www.mk.co.kr
www.kukinews.com
women.donga.com
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김상,오진미, 청년정신(2003), ⌜귀족마케팅⌟
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