현대카드 슈퍼 콘서트 Hyundai CardSuper Concert

목차

1. 기업 선정 이유
2. 거시환경분석
3. 시장분석
4. 시장에서의 KFS 도출
5. 3C분석
6. SWOT 분석
7. 기업의 KFS 도출
8. 마케팅목표수립
9. STP전략
10. 제품관리
11. 광고

본문내용

현대카드 슈퍼콘서트시장이란
고객의 좋아하는 아티스트의 공연을
현장에서 직접 라이브로 즐기고 싶은 욕구를 충족시키는 데 있어서
대체될 수 있는 뮤지컬, 오페라, 연극, 음악방송관람 등의 공연의 집합
1. 잠재적 진입자의 위협
한국을 찾는 아티스트들의 몸값은 빠르게 상승하고 있어서 내한공연을 성공리에 마치고도 경제적인 어려움에 빠지는 기획사도 부지기수다. 또한 슈퍼콘서트에 초청되는 아티스트들의 경우 몸값이 상당하기 때문에 소요자본이 많이 든다. 따라서 진입장벽이 높으므로 잠재적 진입자의 위협은 비교적 낮다고 볼 수 있다.
2. 기존 기업들 간의 경쟁
콘서트 산업의 경우 최근 급격히 늘어나는 문화 공연 애호가들로 인해 산업의 성장률이 높고, 콘서트 장소는 공연할 때에만 잠시 빌리는 것이므로 고정비도 많이 들지 않는다. 또한 고액을 투자하여 건설한 설비나 시설이 없기 때문에 철수장벽도 낮다. 따라서 기존 기업 간의 경쟁은 그리 심하지 않다고 볼 수 있다.
3. 대체재의 위협
선호하는 아티스트와 교감을 하고 라이브로 공연을 즐길 수 있는 콘서트를 대체할 수 있는 대체재는 각각의 특성을 가진 콘서트들이 될 수 있다.

참고 자료

없음