간호학과 간호관리 리더십 이론 및 리더 선정

소개글

안녕하세요~
간호관리학 실습을 하면서 하게 된 과제입니다ㅎㅎ
표를 이용하여 비교해 쉽게 눈에 들어 올 수 있도록 작성하였습니다
리더십에 대한 전반적인 내용을 쉽게 간략하게 이해 할 수 있으며
리더십 유형을 내 자신이 생각하는 인물과 연결시켜 비교한 내용도 있습니다.
과제하기에 참고용으로 좋을 것 같습니다^_^

목차

1. 간호관리자의 역할
1-1. 최고 관리자
1-2. 중간관리자
1-3. 일선관리자

2. 간호관리자의 리더십 유형
2-1. 거래적 리더십
2-2. 번혁적 리더십

3. 리더십의 구성요소
3-1. 거래적 리더십의 구성요소
3-2. 번혁적 리더십의 구성요소

4. 내가 생각하는 훌륭한 리더

5. 나의 리더십 유형

6. 참고문헌

본문내용

1. 간호관리자의 역할
1-1. 최고관리자
최고관리자는 조직의 성공과 실패를 좌우하는 전략적이며 비구조적인 의사결정을 하는 자로, 조직의 목적을 정하고 중간관리자의 업무 성과를 모니터한다. 최고관리자는 임상에서 간호부장, 간호본부장등이 속한다.

1-2. 중간관리자
중간관리자는 일선관리자를 감독하는 역할과 조직의 목적을 달성하기 위해 자원을 조직하는데 가장 좋은 방법을 찾는 책임을 갖는다. 중간관리자는 간호과장, 간호차장 등이 속한다.

1-3. 일선관리자
일선관리자는 조직의 모든 부문에서 현장의 특정업무를 수행하는 조직구성원을 직접적으로 매일 감독하고 지휘한다. 일선관리자는 수간호사, 책임간호사 등이 속한다.
2. 간호관리자의 리더십 유형
2-1. 거래적 리더십
① 특징
거래적 리더십은 일반적으로 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적인 방법이다. 구성원들이 원하는 보상을 얻기 위해 무엇을 해야 하는지와 구성원들의 역할을 명확히 한다.

참고 자료

정연옥. 간호관리학 실습지침서, 수문사 p.49~51 (2016)
김인경 외. 간호관리학, 퍼시픽북 p.283~287 (2016)