성과평가시스템의 이해 및 사례 - kotra 대한무역투자진흥공사

소개글

성과평가시스템의 이해 및 사례 - kotra 대한무역투자진흥공사

목차

1. 성과평가시스템
2. 대한무역투자진흥공사

본문내용

성과평가시스템이란? 영리조직(비영리조직)의 장기비전 또는 전략을 효과적이면서 효율적으 로 수행하기 위하여 조직과 개인의 성과에 대한 균형 잡힌 평가지표를 바탕으로 목표 및 실적을 집계, 관리하고 피드백 하는 일련의 프로세스. 이러한 과정에서 조직 내의 다른 시스템, 즉 예산시스템, 회계시스템, 보상시스템들과 밀접하게 연결되어 운영되는 전사적인 경영관리 프로세스
성과평가란? 기업의 조직 구성원들이 기업의 경영전략과 경영목표를 얼마만큼 잘 달성하여 기업에 기여하였는가를 측정하고 평가
구성원 입장 : 자신의 노력과 기여도에 따라 적절한 보상 받음
기업의 입장 : 경영목표를 달성하도록 동기를 부여함으로써 좋은 경영 성과를 낼 수 있도록 하는 제도

<중 략>

장점- 이해하기 쉽다. 경영진을 포함한 기업의 조직구성원들에게 익숙한 개념이다. 기존의 정보시스템으로부터 관련 정보를 추출할 수 있어 추가적 비용부담 없다.
단점- 현재 또는 미래의 조직이나 전략적 요구사항을 고려하지 않는다.

참고 자료

없음