보잉(Boeing) 항공기제조산업의 현황 및 미래성장전략

목차

1. 시장분석
1) 항공기 산업의 특징
2) 상업용 항공 우주산업 현황
3) 방위산업 분석
4) Airbus의 성장

2. 기업소개
1) 보잉 소개
2) 창업자 소개
3) 재무 분석

3. 현황 및 위기분석
1) 전쟁 가능성 – 1) 현황분석 : 전쟁과 보잉의 관계
2) 미래 위기 분석 - 전쟁으로 인한 전투기 수요의 변화와 대책
3) 연료 고갈과 환경 오염 – 1) 현황분석
4) 항공기 결함으로 인한 대형사고 – 1) 항공기 사고의 기본적 분석

4. 미래전략
1) 보잉의 현재전략
2) 보잉의 미래전략 – 1) 드론 사업
3) 보잉의 미래전략 – 2) 항공기 리스 산업
4) 보잉의 미래전략 – 3) 항공기 기체 결함으로 인한 사고예방과 판매 후 고객관리

5. 결론

본문내용

헬리콥터 제작사 ‘버톨’ 인수합병- 1960년대 헬리콥터 제작사 ‘버톨(Vertol)’을 인수, 보잉-버톨 헬리콥터 회사를 설립하고 이후 완전히 합병하여 ‘보잉 헬리콥터 시스템’ 으로 이름을 바꿈
맥도널 더글라스 합병-미국 차세대 전투기(JSF) 사업에서 록히드 마틴과의 경쟁을 위해 보잉은1997년 맥도널 더글라스를 합병

<중 략>

미국차세대 전투기(JSF) 사업 최종 탈락
맥도널 더글라스와의 합병을 통해 준비했던 2001년 미국 차세대 전투기(JSF) 사업에 뛰어들었지만 경쟁사인 록히드 마틴에게 패배하며 전투기 사업 분야 점유율의 상당 부분을 록히드 마틴에게 내어주게 됨. 4천억 달러의 매출이 보장된 사업이었던 만큼 보잉에게 큰 타격을 입힘.

<중 략>

Strategic Defense Intelligence’ 의 조사 결과에 따르면 글로벌 전투기 시장 규모는 2015년에 612억 달러, 2025년에는 875억 달러 규모로 증가할 것이며연 3.64%의 성장률을 가질 것으로 전망됨.

참고 자료

없음