대학 수석의 A+ 과제 - 성숙기시장에서의 브랜드확장: CJ다시다
- 최초 등록일
- 2017.01.15
- 최종 저작일
- 2016.01
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소개글
세명대 마케팅 전략론 과제입니다.
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목차
1. 천연조미료 ‘다시다’의 마케팅 전략을 전반적으로 평가하여 보라.
2. 인지도가 높았던 천연조미료 ‘다시다’를 조미료가 아닌 즉석식품의 상표명으로 확장하면서 지금까지 성공을 거두고 있다. 이러한 브랜드확장 전략이 다시다의 경우 과연 바람직한가?
3. 이기혁 부장은 즉석다시다의 초기 성공을 기뻐하면서도 불안해 하고 있다. 그래서 즉석 다시다에 대한 시장조사 용역을 의뢰하였다. 시장조사 결과를 바탕으로 귀하가 이기혁 부장이라면 즉석다시다의 마케팅 전략을 어떻게 재설정할 것인가?
본문내용
팀의 의견
전반적으로 시장변화에 맞추어 소비자의 니즈를 맞춘 Customer Satisfation경영의 일환으로, 경쟁자보다 빠르게 현 시장의 선도기업으로 발빠르게 대처하여, 현재의 성장기인 다시다의 market share를 가질 수 있었다. 4p mix에 있어서도 소비자의 니즈를 잘 충족시켜주는 방향으로 진행이 되었다. 하지만, 경쟁사에 대응하여 공격적인 마케팅 활동을 펼치면, 경쟁자 인식에 있어서 좋지 못한 평가를 얻을 수 있고, 소비자 입장에서도 거부감이 생길 가능성이 있다. 또한 이러한 경쟁사를 의식하다보면 본질적 원천인 소비자를 간과하여, 소비자가 원하는 제품이 아닌 경쟁사에 대응하는 마케팅전략으로 변질될 가능성도 존재한다. 정리하자면, 전반적으로의 마케팅은 과거 저렴한 가격으로 맛을 낼 수 있었던 조미료의 수요에서 질적인 면과 건강을 생각하는 시대적 풍습을 잘 이해한 점에서 우수한 편이나, 당시 시대상에서 경쟁자 의식이 너무 커, 본질적인 고객의 니즈 수용도가 떨어질 가능성이 존재한다는 내용을 다루었다.
참고 자료
없음