현대자동차 성공요인/SWOT분석, 향후전략

목차

1. 현대자동차의 인도시장 진출배경
2. 현대자동차의 성공요인 4P분석
3. 현대자동차의 앞으로의 전략 SWOT분석

본문내용

●현대자동차의 인도시장 진출배경
현대자동차는 1980년대, 캐나다 브르몽에 공장을 건립하고 미국, 영국, 일본 등의 자동차 기업에 맞서기 위한 자동차로 엑셀을 출시하였다.
하지만 캐나다인들 눈에 엑셀은 싸고, 품질이 떨어지는 자동차였고, 결국 브르몽 공장은 6년 만에 문을 닫게 되었다.
이러한 실패를 딛고 현대자동차는 신흥시장으로 진출하기로 했다.
시장규모와 잠재력을 고려했을 때, 최우선 순위는 중국시장이었으나 중국시장은 너무나 경직되어 있었고 또한, 자동차 정책도 까다로웠기 때문에 결국 중국시장진출을 보류하고 인도로 눈을 돌리게 되었다.
이러한 인도시장의 강점으로 첫 번째, 인도는 대외적으로 서남아시아 진출의 발판역할을 할 수 있다는 것이다. 두 번째로는 상당 수준의 부유층이 15%나 되고 중산층이 탄탄하다는 것이다.
세 번째로는 현지노동력의 가격이 저렴하고 자원이 풍부하며 마지막으로 인구가 많아 판매에 절대적으로 유리하다는 것이다.

●현대자동차의 성공요인 4P분석
4p분석에 있어서 우선 가격(price)측면으로는, 현대자동차는 최초로 ‘상트로’라는 차를 생산했다.

참고 자료

없음