간호관리학 직무설계, 분석, 등등정리

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목차

1. 직무 설계
2. 직무분석
3. 직무평가방법

본문내용

개념
1. 조직의 과업을 세분하여 부서나 개인에게 과업을 배정하는 과정
2. 어떤 업무를 누가 할 것인지 고려하여 직무내용, 직무기능, 직무 간 관계를 규정하는 것

기능
1. 직무설계를 통하여 직무내용, 방법, 조직 내 요구와 사회적 요구 및 직원 개개인의 요구 간의 관계 를 구체화시킴
2. 급변하는 사회적, 개인적 욕구수준의 변화에 대응할 수 있음
3. 효율적인 직무설계로 조직 전체의 비용 절감과 직무만족도 향상
4. 관리자는 이를 통해 구성원들에게 동기부여를 함으로써 조직 전체의 성과 향상

방법
직무단순화
한 사람이 담당할 과업 수를 줄여 직무를 단순화시키는 분업화나 전문화 의미
장점 :효율성을 높여 비용감소, 표준화와 전문화로 관리자의 통제용이, 직원간의 호환성 높음
단점 : 직무의 단조로움으로 지루함 유발, 직무 불만족, 결근율, 이직률 높아짐 생산성 감소
간호에의 적용 : 기능적 분담방법의 간호전달체계

직무순환: 조직 구성원을 한 직무에서 다른 직무로, 체계적으로 순환시킴으로써 한사람의 구성원이 다양한 과업을 수행할 수 있도록 하는 것

참고 자료

없음