[비영리조직경영론] 우리나라 시민단체 지배구조 및 내부의사결정과정

소개글

우리나라 주요 시민단체의 지배구조 및 내부의사결정과정에 대해 논한 A+ 학점을 받은 소중한 레포트자료입니다. 좋은 Sample이 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 시민단체의 지배구조
2. 시민단체의 내부의사결정
3. 시민단체의 내부의사결정과정
4. 시민단체의 가야할 방향
1) 의사소통체계의 민주화를 지향해야 한다.
2) 시민단체 구성원의 자기혁신이 요청된다.
3) 시민단체간 자동검증체계 구축이 필요하다.
4) 시민과의 접촉을 강화해야 한다.
5) 언론의존도를 축소해야 한다
6) 조직 및 인력관리의 혁신이 필요하다.

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
비영리 단체 는 소유주나 주주를 위해서 자본의 이익을 추구하지 않는 대신에 그 자본으로 어떠한 목적을 달성하는 단체를 말한다. 비영리조직, 비영리기관 이라고도 불린다.흔한 예로 자선단체, 노조, 그리고 공공 예술 전시를 위한 조직이다. 비영리 단체에는 공익성을 갖는 것과 공익성을 갖는 것, 2종류가 있다. 비영리 조직은 사회가 돌아가기 위해 필수적인 역할을 하고 있다. 비영리조직의 가장 큰 특성은 설립목적에 맞게 활동을 하는지 감독하고 이에 관련된 투명한 경영이 대체적으로 이루어지고 관련된 중요 의사결정을 공익을 위해 추진된다는 것이다. 사회복지조직은 비영리조직의 하나의 예로서 사회의 복지라는 공익적인 목표를 위해 활동하고 있다. 하지만 영리적 목적으로 달려가는 기업과 달리 비영리를 추구하기 때문에 사회 전반적으로 기반이 약하다면 정부나 기업에 의해 쉽게 휘둘릴 수 있고, 극단적으로는 종속되어 순기능의 역할을 할 수 없게 될 수도 있다. 우리 사회에 꼭 필요한 비영리 조직의 시민단체의 지배구조 및 내부의사결정과정에 대해 조사하고 알아보았다.

Ⅱ. 본론
1. 시민단체의 지배구조
비영리조직의 지배구조는 이사회의 유무와 구성을 통하여 살펴볼 수 있다.비영리기관의 대략적인 조직의 형태는 비영리기관이 회원으로 소속되어 활동하는 상부 연합체가 있는가와 기관이 회원단체를 거느리고 있는가를 통해서 가늠할 수 있다. 이사회는 비영리조직에서 가장 중요한 기능을 담당하는 기구로서 지배구조의 핵심이다 비영리조직은 사적인 소유권이 인정되지 않으며 공익적인 목적을 달성하기 위한 사업을 실행하는 것을 사명으로 삼는다 따라서 비영리조직 지배구조의 가장 중요한 점은 이 조직이 설립된 목적에 부합하는 활동을 하는지를 감독하고 이에 관한 중요한 의사결정을 내리며 설립 목적과 활동에 관련된 다양한 이해당사자의 이해를 조정하는 것이다 이사회는 비영리조직에 있어 최고의 의사결정기구이다 비영리조직은 시장조직과는 달리 주주가 존재하지 않고 상품이나 자본시장의 규율이 약하거나 ......<중 략>

참고 자료

비영리조직의 지배구조. 박찬임. 한국노동연구원. 2009
녹색연합 홈페이지 (http://www.greenkorea.org/)
복지 비영리조직의 이사회 기능 효과성과 조직성과에 관한 연구 한국사회복지학, 강철희 김희성, 2007
사회복지법인 이사회 운영의 개선방안 대구대학교 사회복지개발대학원, 권오균, 석사학위논문, 2005,