간호관리학,리더쉽이론

목차

Ⅰ. 조직관리 리더십
Ⅱ. 자기관리 리더십

본문내용

☑ 커뮤니케이션
⤳ 리더는 지위 고하를 떠나서 모든 직원들은 물론 비즈니스와 관련이 있는 핵심 관계자 및 고객들과도 원활하게 커뮤니케이션 할 수 있어야한다.
⤳ 도전 의지를 담아 구성원들과 지속적으로 커뮤니케이션한다면 뛰어난 리더가 될 수 있다.
실현하려는 목표에 대해 명확하게 커뮤니케이션 할 수 있어야한다.
부하직원들이 자신의 업무를 성실히 수행하도록 동기부여해야 한다.
상대방을 존중하는 자세로 커뮤니케이션에 임해야한다.
☑ 동기부여
⤳ 리더는 구성원들의 능력을 최대한 발휘하도록 자극하는 것은 물론, 그들의 잠재능력까지 이끌어낼 수 있는 방법을 활용해야한다.
⤳ 뛰어난 리더는 자신의 뜻대로만 구성원을 이끌지 않으며 구성원들을 위해 자신이 이끌고 있는 조직으로부터 아낌없는 지원을 받고, 구성원들의 열의를 더욱 높이기 위해 구성원들이 만족할 만한 값진 업무를 맡겨야한다.

참고 자료

없음