[A+자료]간호관리실습 성찰일지/관리실습성찰일지/관리성찰일지

소개글

A+받은 자료입니다. 간호관리학실습 일지입니다. 간호관리는 케이스스터디가 없어서 실습일지가 중요하다고 생각합니다.

목차

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본문내용

일반병동인 이곳에서는 Team method가 적용되고 있다. 팀으로 나누어져 있어 한 팀만 볼 수 있어 그 팀에 있는 환자들을 전문적으로 알고 간호할 수 있고, 책임지고 환자를 돌볼 수 있는 장점이 존재하고 있다. 근무조는 1, 2, 3팀으로 팀별로 1명의 간호사가 배치된다. Duty에 따라서 acting 역할을 수행한다. 수간호사선생님이 Day(7시 30분~5시)duty로 나오셔서 입, 퇴원 환자 관리병실전동, 그 밖의 관리를 담당한다. 한 팀당 약 14~18명의 환자를 배정받게 되는데 이는 간호사 한 명이 수행해 나가기에는 벅찬 숫자이다. 인수인계시 검사나 입, 퇴원에 관한 병동전체 인계를 듣고 나서 각자 팀별로 환자 한명 한명에 관해서 인계를 들음으로써 자신의 DUTY를 시작하게 된다. 위에 나열되어 있는 단점들을 보완하기 위해 보조 인력이나 비전문직요원을 직접간호에는 적용하지 않아 간호의 질을 낮추지 않고 있으며, 각자의 팀이 있기 때문에 지속적인 간호를 제공할 수도 있게 된다. 하지만 신규간호사가 2명이 있는 63병동의 경우 어려움이 따를 수 있는 단점도 지니고 있다. 또한 특별히 환자분류별에 따라 팀이 나누어지는 것이 아니기 때문에 특정 한 팀에 어렵고 복잡한 일이 과부하 되는 경우도 존재하게 된다.

<중 략>

※ 중앙공급실(행정실습)
- 기능
☞ 멸균을 관리하는 부서(Central strilization department) = 공급실=멸균실
; 필수< 멸균에 관한 업무>
보훈병원은 주로 총무과에서 담당하고 있다. 업무 진료재료의 관리(사무용품,청소약품) 진료재료(위생재료, 특수진료재료), implant, 정형외과 implant 인공심박수(특수재료) 3000 이상의 재료 관리
2. 수급계획(세부)
; 다음달 할 것을 이주, 이달에 계획
; 사전에 계획, 주사기 IV set( 전주에 계획을 세우면 안된다.)
제조에 따른 수급계획의 시기가 다르다.

참고 자료

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