[사회복지행정론] 리더십의 상황론적 접근에 관해 파악하고, 최근의 리더십 이론을 분석하고 설명하시오.

소개글

한국사이버평생교욱원 사회복지행정론 과제입니다.
리더십의 상황론적 접근에 관해 파악하고, 최근의 리더십 이론을 분석하고 설명하시오.
1. 러더십의 상황론적 접근에 관해 파악하시오.
2. 최근의 리더십 이론을 분석하고 설명하시오.
3. 학습자 자신이 배운 점, 느낀 점 등 의견을 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 상황론적 접근
1) Fiedler의 상황이론
2) Hersey와 Blanchard의 상황적합이론
3) House의 경로・목표이론
2. 최근의 리더십 이론
1) 카리스마 리더십
2) 변혁적 리더십
3) 서번트 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 사회복지조직의 목표를 달성하는 데 매우 필요한 개념으로 인식되고 있다. 즉, 리더십은 조직의 목표와 개인 목표 사이의 괴리를 좁히는 데 중요한 역할을 감당하게 된다. 사회복지기관에서는 조직구성원의 단합과 사기를 증대시키고 각자 개별적인 발전을 촉진시킬 수 있도록 상호작용을 통제하는 것을 의미하고 있다. 이에 사회복지행정의 현장에서 사회복지실무자들이 리더십의 특수성과 관계성을 활용하고 발휘할 수 있는 능력을 가져야 한다. 리더십의 정의는 그동안 많은 연구가 진행되었음에도 아직 합의된 연구가 이루어지지 않고 있다. 일반적으로 리더십은 지휘력, 지도력, 영향력 등으로 불리고 있으며, 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 행사하는 것으로 정의하고 있다. 그래서 리더십은 조직의 목표 관리원의 동기부여 및 목표 설정 참여,조직구성원들의 지속적 행동유지 차원으로 이해해야 하며 모든 경영활동은 리더의 효율적 리더십에 따른 구성원의 성공적 통합여부에 달려 있다고

참고 자료

사회복지행정론, 남석훈, 2016, 한국사이버평생교육원
박용순 김성철 김세원 이명남(2010), 사회복지행정론, 창지사
오세영(2001), 사회복지행정론, 신정
신복기 박경일 이명현(2005), 사회복지행정론, 공동체