A+ 위드미 경쟁력 강화를 위한 전략 연구 및 실행방안 제안 보고서 + 기업분석

소개글

위드미 편의점 심층적으로 분석하고 미래 전략 제시한 보고서입니다.
A+ 받은 자료이고 조사 기간 및 작성기간 5주 정도인 공 많이 들인 보고서입니다.
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목차

Ⅰ. ‘위드미’의 외부환경 분석
1. 일반환경 분석
2. 산업환경 분석
3. 경쟁환경분석

Ⅱ. ‘위드미’의 내부환경 분석
1. 가치사슬 분석
2. 핵심역량 분석
3. SWOT 분석

Ⅲ. ‘위드미’Over The Place With Me 전략
1) 편의점 + 금융 - "Over The Post Office with me 대출"
2) 편의점 + 스몰e-마트 - "Over The E-Mart with me 편의점“ 3) 편의점 + 카페 - "Over The coffee with me 카페"
4) 편의점 + 인력관리 - “Over The Human with me”시스템

Ⅳ. 결론

참고문헌

본문내용

지속적인 저성장을 거듭하고 있는 유통산업에서, CVS(ConVenient Store)는 유일하게 두자리수 성장률을 기록하고 1인 및 여성 가구, 노령화 등의 사회문화적인 요소로 인해 급속하게 성장하고 있는 유통산업이다.
생필품만 취급한다는 기존의 인식에서 벗어나,‘스몰 이마트’를 추구하여 점주의 이익 극대화를 최우선으로 여기는 편의점 위드미(With Me)는 예비 창업자들에게 매력적인 아이템으로 다가올 것이다.
본 과제의 최종 목적은 “위드미”경쟁력 강화를 위해 1조, “Over The Place with me” 전략을 제시함으로써 무한 경쟁 시대에 소비자 만족과 점주와의 상생을 동시에 추구한다는 의의가 있다.
단순한 편의품 판매 공간을 넘어, 다양한 공간을 활용하여 위드미가 가진 약점을 극복하려 한다.
환경 분석 단계에서는 CVS산업의 현황과 경쟁사를 분석하고 비교할 것이다.
이후 위드미만이 가진 강점을 활용하여 Over The Place with me”전략과 실행방안을 제시할 것이다.
결론에서는 위드미가 향 후 추구해야할 방향성을 제시하며 과제를 마무리한다.

- 위드미(With Me) 전략선언문 -

신세계의 강력한 유통망 및 콜드체인을 활용해 다양한 신선 상품을 판매하고
초저가 커피와 제3의 공간으로 기존 카페를 대체하며 우체국 금융서비스를 제공해 2020년까지 순이익 달성 및 전사적 인력 관리를 통해 점주 만족도 1위를 달성함으로써 고객 및 점주와의 상생을 추구하는 편의점으로 거듭난다.

참고 자료

-참고 기사-
[동아일보] 4조시장… 5만곳, 뜨거운 커피전쟁
[유통채널 롯데의 후발주자인 신세계, 편의점에 뛰어들며 유통채널 다각화]
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/01/05/2014010502571.html
[KDB나눔재단-신세계 위드미-사회연대은행 소외계층 지원]
http://www.ecomedia.co.kr/news/newsview.php?ncode=1065593921742540

-참고 서적-
[The Great Good Place] - 레이 올든버그