[기업경영] 기업의 임금체계에 대하여

소개글

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목차

사례1> 두산그룹 연봉제 시스템
사례2> 은행권의 연봉제
사례3> 삼성물산
사례4> ＬＧ-ＥＤＳ시스템
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본문내용

사례1> 두산그룹 연봉제 시스템
두산그룹은 지난 '92년 능력주의형 인사제도의 확립이 인사/조직 부문의 현안과제로 대두되어, 능력에 따른 차별적 보상을 골자로 하는 임금체계의 구축을 시도하였다.

먼저 사전준비 작업으로 그룹 인사팀에서 사내 설문조사를 실시하여 직원들의 의견을 수렴하였다.
조사결과 임금수준의 하락과 평가의 공정성에 대한 우려가 가장 크게 제기되었으며 이후 외부 컨설팅기관과의 공동작업을 수행하여 평가제도와 임금체계 개선을 골자로 하는 연봉제안을 마련하게 되었다.
'94년 1월 전 계열사 과장급 이상 관리직 사원을 대상으로 연봉제를 실시한 두산그룹은

◎ 기존 임금체계의 연봉계로의 전환
기존 임금체계에서 고정성 급여인 직위별 호봉표에 의한 기본급, 직위수당, 직위와는 별도로 일정한 직책수행자에 대한 직책수당, 가족수당, 상여금 등 속인적 성격의 고정성 급여는 연봉제하에서 전부 연봉으로 흡수하였다.
또한 저축수당, 연월차수당, 자격면허수당, 장학금, 휴가비 등의 기타 급여는 연봉에서 제외하며, 지급사유가 발생할 경우 추가로 지급하였다.

참고 자료

기업의 임금체계를 각 종 자료를 보고 적었습니다...