[경영,경제,산업] 초우량기업의 성공이야기 <독후감>

소개글

초우량기업의 성공이야기라는 책에서의 정리요약및 우리나라 기업의 발전방향을 담았습니다..자신있게 추천합니다.

목차

◈ 휘트니의 표준화 ◈
◈ 미드베일 사의 과학화 ◈
◈ 포드 사의 컨베이어 시스템 ◈
◈ 웨스턴 일렉트릭 사의 호손 실험(1924년) ◈
◈ 벨연구소의 통계적 품질 관리 ◈
◈ 랜드 사의 시스템 분석론 ◈
◈ GE사 마일즈의 가치 공학 ◈
◈ 듀폰 사의 CPM ◈
◈ GE사 파이겐바움의 TQC ◈
◈ 이시가와의 품질 관리 분임조 ◈
◈ 마틴 사의 ZD 운동 ◈
◈ IBM 사의 MRP 시스템 ◈
◈ 일본전장의 TPM ◈
◈ 토요타의 JIT ◈
◈ 헤링톤의 CIM(1973년) ◈
◈ 볼보 사의 공장 인간화(1977년) ◈
◈ 마쓰시다 사의 RIAL ◈
◈ 생산성 혁신의 순서 ◈

본문내용

5S 3I란 경영 혁신 절차 8단계의 머리글자를 딴 것으로 생산성 혁신 200년사에서 연구한 역사의 편년사를 종목으로 나열한 것에 불과하다. 역사 연표에 나타난 생산성 혁신 운동 또는 기법은 그 시대적 환경에서 기업이 부딪친 경영 환경에 맞게 개발된 시대적 산물이다. 선진국 기업들이 성장하면서 거친 생산성 혁신의 순서를 우리도 짧게나마 밟지 않으면 안 되는 것이다. 전문화 다음으로 생각할 수 있는 것이 표준화이다. 전문화와 표준화가 이루어지면 당연히 찾아오는 것이 단순화이다. 제품의 품종 수를 반으로 줄이면 제품 가격을 15% 정도 인하시킬 수 있는 것으로 알려지고 있다. 이러한 이유로 전문화, 표준화, 단순화를 생산성 혁신의 기본 3S라고 한다.

참고 자료

없음