유능한 사회복지사가 되기 위해서 본인이 노력하고 있는 내용을 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경
1. 사회복지사의 임파워먼트의 개념과 이론적 이해
2. 사회복지사 임파워먼트 향상을 위한 노력

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론
갈등은 인간 사회에서 누구나 겪는 현상이며 어디에서나 존재한다. 이러한 갈등은 개인의 가치 지향적 기본욕구를 좌절시킴으로써 성공적 임파워먼트 실행을 가로막는 장해물이 되기도 한다. 임파워먼트의 실행은 개인이 가지고 있는 잠재능력과 창의력을 최대한 발휘하게 하는 것이다. 따라서 사회복지조직에서는 서비스이 문제성과 업무수행상의 문제점을 아록 잇는 실무자들이 가장 적절하고 탄력적인 현장 대응을 통해 서비스의 질적 향상과 기관운영 성과의 효과성을 가져올 수 있도록 권한 부여를 하는 것이 사회복지사의 임파워먼트를 실행하는 방법이다.
보다 구체적으로 첫째, 사회복지사들은 한 기관의 조직구성원으로서 다양한 서비스를 제공하는 과정에서 팀 협력을 하는 만큼 일련의 직무과정에서 복적 지향적 관계설정과 수단 확보적 역할 규정에 놓이게 된다. 따라서 다양한 조직 내 갈등 가운데 관계갈등과 역할 각등이 중요한 비중을 차지하는 것으로 판단된다.

참고 자료

김정업 (2011). 사회복지사의 관계 및 역할갈등이 임파워먼트에 미치는 영향에 대한 갈등관리방식의 조절효과 분석. 서강대학교 공공정책대학원. 석사학위논문.
특집기사 「임파워먼트 어떻게 실행하나」. 「LG 주간경제」, 1998.4.8. 40-45. 서울 : LG 경제연구소
진재찬 (2012). 사례관리 담당 사회복지사의 역할수행 어려움이 소진에 미치는 영향. 숭실대학교 대학원 사회복지학과. 석사학위논문.