[간호관리학] 간호관리학 특강 요약

소개글

이 글은 많은 자료를 바탕으로 작성한 글로써, 여러분들에게 좋은 것을 주고자 작성했습니다. 믿고 구입하셔서 공부하시거나 레포트 작성에 많은 도움이 되셨으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 관리의 이해
1. 관리의 이해
2. 간호관리의 개념
3. 간호관리의 체계
4. 간호관리자의 유형
5. 관리자의 역할[by 민츠버그(mintzberg)]

Ⅱ. 관리 이론
1. 관리이론의 이해
2. 과학적 관리론
3. 행정관리론
4. 관료제
5. 인간관계론
6. 행태과학론
7. 상황이론

Ⅲ. 기획
1. 기획의 개념
2. 기획의 유형
3. 기획의 계층화
4. 목표에 의한 관리
5. 시간관리

Ⅳ. 의사결정
1. 의사결정의 개념
2. 의사결정의 유형
3. 의사결정 과정

Ⅴ. 재무관리
1. 재무관리의 개념
2. 예산
3. 요양급여 지불제도
4. 간호수가

Ⅵ. 조직
1. 조직의 개념
2. 조직화
3. 직무 설계
4. 직무분석
5. 직무평가
6. 조직 내의 권한관계
7. 간호조직
8. 조직문화
9. 조직변화

Ⅶ. 인사관리
1. 인사관리의 개념
2. 간호인력요구 산정
3. 환자분류체계
4. 모집 및 선발
5. 간호전달체계
6. 근무표
7. 간호인력개발
8. 경력개발
9. 직무수행평가
10. 보상관리
11. 직원훈육
12. 이직관리

Ⅷ. 통제
1. 개념
2. 통제과정
3. 의료의 질
4. 간호업무의 질평가
5. 질관리

Ⅸ. 간호 정보
1. 정보시스템
2. 간호정보시스템의 활용

본문내용

1. 관리의 개념
1)관리의 정의 : 공동의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 체계적이고 합리적인 수행방법 을 통해 목표가 달성되는 일련의 과정
①드러커(Drucker) : 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게
특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정
②허시와 블렌차드(Hersey&Blanchard) : 조직의 목적을 달성하기 위한 개인, 그룹이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정
③귤릭(Gulik) : 관리과정으르 기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 예산의 7단계로 구분
④페이욜(Fayol) : 관리과정을 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제로 구분
⑤매리너 토미(Marriner Tomey) : 관리과정을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5단계로 구분

2) 관리의 특성
①관리는 조직 내에서 이루어지는 일련의 과정인 동시에 기능
②조직의 목표달성여부를 좌우하는 인력자원을 어떻게 활용하느냐와 관련된 인적요소가 매우 중요
③목표를 추구
④목표달성을 위한 자원의 기술적 활용 요구
3) 관리의 구성요소(4P)
①사람(Person) ②목적(Purpose) ③장소(Place) ④과정(Process)

<중 략>

Ⅱ. 간호관리의 개념
1. 간호관리의 개념
1)간호관리의 정의
①환자에게 양질의 간호서비스를 제공하기 위해 간호직원들의 노력과 필요한 모든 자원의 활용을 기획, 조직, 인사, 지휘 통제하는 과정인 동시에 기능
②간호조직의 목표를 달성하기 위한 집단활동
③투입을 산출로 바꾸는 전환과정
2)간호관리의 학문적 특성
①통합성 : 인간의 행위를 여러 학문으로부터 통합
②인간 중심성 : 간호사들의 자기 계발, 개인적 성장, 자아실현의 욕구충족 등 연구
③성과지향성 : 간호조직에서의 간호사 이해뿐만 아니라 조직성과를 높이려 함
④상황적합성 : 외국에서 유입된 이론이나 우리 실정에 맞는 객관적이고 보편적 원리제시필요
⑤과학적 방법론의 적용 : 경험적 관찰에 근거를 둔 실증연구에 바탕을 두고 과학적
방법과 절차를 따름

2. 간호관리의 중요성
1)간호관리의 중요성
①보건수요의 증대
②간호의 유용성에 대한 관심 집중

참고 자료

간호관리학 (알기 쉽고 현장감 있는) 정면숙 저 | 현문사
최신 간호관리학 김인숙, 장금성(대학교수) 외 6명 저 | 현문사
간호관리학 (학습성과기반) 염영희, 고명숙 외 3명 저 | 수문사
간호관리학 이병숙, 강성례 외 3명 저 | 정담미디어