부산외대인적자원관리중간고사족보,정리

목차

1. 제4장. 성과관리 도입.운영상의 문제점
2. 제5장. 통합적 성과관리모델 제안을 위한 기초토양
3. 제6장. 직무명확화하기

본문내용

제4장 성과관리 도입.운영상의 문제점
성과관리가 제대로 이루어 지지 않는 이유
1) 제도 도입에 대한 이해부족과 정보공유 부재
2) 잘못된 방식으로 제도 운영
3) 제도도입에 따른 역할 변화 미흡
4) 통합적 성과관리 틀 구축의 부재

한국형 성과주의 인사의 문제점
1) 효율적 통제위주의 인적자원관리
2) 과정보다 손익위주의 결과추구
3) 성과에 연동한 금전적 보상의 차별화

한국형 성과주의 인사의 보완방향
1) 현행 성과주의 인사제도의 대표적 문제점 이해
2) 창의성에 기반한 가치창출의 중요성 인식

1) 고용안정 기반강화
합리적이고 공정한 제도운영, 임직원의 역량강화 , 정부차원의 지원
2) 과정과 역량중시
3) 비 금전적 보상강화
4) 기업특성 고려한 유연한 접근

제5장. 통합적 성과관리모델 제안을 위한 기초토양
포괄적 성과관리 시스템 구축에 필요한 것
1) 조직내 인적자원기능 내부적 통합
2) 인적자원관리와 비즈니스 관리 통합
why? 인적자원관리는 조직체의 목적과 성과를 달성시키는 경영과정

참고 자료

없음