스타벅스의 차별화전략,경쟁전략,성공요인,국내커피시장 현황

목차

I. 서론
1. 국내 커피 시장

II. 본론
1. 스타벅스의 차별화 전략
2. 스타벅스의 국내 매출액 및 영업 이익

III. 결론
1. 스타벅스의 경쟁전략 성공요인

본문내용

1.커피 시장 현황
국내 커피 시장은 지속적으로 성장추세이다.2007년 1조 5,580억 원 규모였던 국내 커피시장은 2009년 2조 3,520억 원,2011년 3조 6,910억 원으로 증대 하였고 2012년에는 4조 1,300억 원 규모로 추산된다(자료출처:AC닐슨)

2.커피전문점 시장 현황
커피전문점은 커피숍,카페,커피 하우스 등으로 불리며 커피 음료를 전문적으로 취급하는 매장을 의미한다.
국내 커피전문점의 매장 수는 2011년 기준 약 12,000여개 이며 상위 5대 브랜드(스타벅스,커피빈,카페베네,엔젤리너스,할리스커피)의 점포 수가 3,000여개에 이르고 있다.커피 전문점 매출액 규모는 2조 8,000억 원 수준으로 추산 된다
(자료출처:KB금융지주 경영연구소)

커피 전문점은 직영점 방식의 외국계 커피전문점과 가맹점 방식의 국내사 커피전문점으로 나눌 수 있는데,이들 간의 경쟁이 심화되고 있는 상황이다.

2011년 5월 기준으로 해외브랜드인 스타벅스와 커피빈은 직영점만 각각 350개 및 218개를 운영하고 있으나,국내 브랜드인 카페베네,엔젤리너스,할리스는 각각 직영점 12개,83개,24개 및 가맹점 558개,332개,310개를 운영 하고 있다

참고 자료

없음