목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론
1. 개요
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 유형
(1) 셀프 리더십
(2) 임파워먼트 리더십
(3) 슈퍼 리더십
(4) 카리스마적 리더십
(5) 변혁적 리더십
(6) 코칭 리더십
(7) 윤리적 리더십
(8) 서번트 리더십
(9) 팔로워(구성원)중심 리더십
(10) 팀 리더십
2. 최후의 권력: 7인의 빅맨 Ⅰ․Ⅱ
1) 금태섭
2) 차명진
3) 정은혜
4) 박형준
5) 천호선
6) 손수조
7) 정봉주
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론“21세기의 문맹인은 글을 읽거나 쓰지 못하는 사람이 아니라, 학습하지 못하는 사람, 학습한 것을 버리지 못하는 사람, 그리고 재학습하지 못하는 사람이다.”(The illiterate of 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn.) 미래학자 앨빈 토플러(Alvin Toffler)는 우리에게 새로운 시대의 문맹인에 대해 위와 같은 정의를 내렸다. 산업시대의 가치사슬이 추출, 제조, 조립, 마케팅, 분배, 상품이었다면, 새로운 사회인 지식시대의 가치사슬은 데이터, 정보, 지식, 전문성, 마케팅, 서비스라는 시대가치변화를 정확히 짚은 말이다. 이와 같은 변화에 따라, 비판적 사고 및 문제해결 능력, 의사소통 및 협력, 창의성 및 혁신으로 구성된 ‘학습 및 혁신 능력’, 정보 해독능력(information literacy), 매체 이해능력(media literacy), 정보통신기술 이해능력(information & communication technology literacy)으로 구성된 ‘디지털 리터러시(digital literacy) 능력’, 유연성 및 적응력, 실행계획(initiative) 및 자기주도력, 사회적․다문화적 상호작용, 생산성 및 책임성, 리더십 및 책임감으로 구성된 ‘직업 및 생활 능력’이 21세기에 중요한 능력들이 되었다. 여기서 리더십은 기원전 무리 이동 시기의 빅맨부터 시저, 세종대왕, 나폴레옹, 링컨 등의 위인들을 거쳐 현재까지 중요시되고 새롭게 재조명되는 능력 중의 하나이다.
Ⅱ. 본론
1. 개요
1) 리더십의 정의
리더십은 조직의 목표설정 및 달성, 조직 구성원의 욕구 등을 잘 조정하여 조직을 효율적으로 운영하고 개인과 개인, 조직과 개인, 조직과 조직 등의 관계가 있는 사회적 상호작용을 원활하게 이루기 위해 필요한 능력이다.
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